DETAIL KOLEKSI

Analisis pengaruh restructuring, reconfiguartion, internationalization change, strategic change terhadap firm performance dengan environmental dynamism sebagai variabel mediasi


Oleh : Yandi Suprapto

Info Katalog

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Itjang D. Gunawan

Pembimbing 2 : Willy Arafah

Subyek : Strategic planning;Consolidation and merger of corporations;Corporate reorganizations

Kata Kunci : restructuring, reconfiguration, internationalization change, strategic change, firm performance, env

Link :


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2019_DS_DIE_222160520_Halaman-Judul.pdf 1247.18
2. 2019_DS_DIE_222160520_Lembar-Pengesahan.pdf 1024.07
3. 2019_DS_DIE_222160520_Bab-1_Pendahuluan.pdf 598.73
4. 2019_DS_DIE_222160520_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 659.55
5. 2019_DS_DIE_222160520_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf 770.8
6. 2019_DS_DIE_222160520_Bab-4_Hasil-dan-Pembahasan.pdf 696.26
7. 2019_DS_DIE_222160520_Bab-5_Simpulan.pdf 674.64
8. 2019_DS_DIE_222160520_Daftar-Pustaka.pdf 605.81
9. 2019_DS_DIE_222160520_Lampiran.pdf 698.95

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah faktor restructuring,reconfiguration, internationalization change, dan strategic change berpengaruhterhadap firm performance serta untuk menganalisis apakah faktor restructuring,reconfiguration, internationalization change, strategic change yang dimediasioleh environmental dynamism berpengaruh terhadap firm performance.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metodekuantitatif dengan teknik survei. Jumlah sampel sebanyak 45 orang yang mewakiliperusahaan dengan kriteria mempunyai jabatan Manager, Direktur atau PresidenDirektur yang telah bekerja dalam perusahaan sekurang-kurangnya selama 5 tahunpada perusahaan LQ 45. Teknik analisis model dan hubungan kausal antarvariabel menggunakan PLS SEM dengan aplikasi Smart PLS 3.Hasil penelitian menunjukkan bahwa restructuring, reconfiguration,strategic change dan environmental dynamism bepengaruh signifikan positifterhadap firm performance sedangkan internationalization change tidakberpengaruh terhadap firm performance. Kemudian restructuring dan strategicchange berpengaruh signifikan positif terhadap environmental dynamismsedangkan reconfiguration dan internationalization change tidak berpengaruhterhadap environmental dynamism. Variabel restructuring dan strategic changesignifikan mempengaruhi firm performance melalui environmental dynamismsedangkan reconfiguration dan internationalization change tidak berpengaruhterhadap firm performance melalui environmental dynamism.Implikasi manajerial penelitian ini adalah perusahaan yang dapat bertahandari kondisi dinamis cenderung melakukan restructuring, reconfiguration,maupun strategic change. Organisasi harus selalu melakukan restructuring agarperusahaan tetap efisien sehingga mempunyai daya saing yang baik. Selain ituperusahaan harus menerapkan strategic change yang fleksibel sehingga tantanganyang ada dapat diatasi oleh manajemen dengan baik. Strategic change yangtercermin dalam visi dan misi perusahaan nantinya akan membentuk budayaorganisasi yang baik serta melibatkan semua stakeholder yang ada. Dalampenelitian ini juga mengimplikasi kepada manajemen bahwa internationalizationchange hanya dapat berpengaruh terhadap firm performance jika dilakukandengan definisi yang lebih luas, bersungguh-sunguh, serta harus mempunyaipengalaman dan pesiapan yang matang. Berdasarkan sampel perusahaan LQ 45,internationalization change yang didefinisikan sebagai perubahan penjualan luarnegeri tidak akan memberikan dampak yang signifikan kepada firm performance

T The purpose of this research is to analyze whether restructuring,reconfiguration, internationalization change, strategic change directly influencefirm performance and to analyze whether restructuring, reconfiguration,internationalization change, strategic change mediated by environmentaldynamism have an effect on firm performance.The research method used in this study is a quantitative method with surveytechniques. The total sample of 45 people representing the company with criteriahas the position of Manager, Director or President Director who has worked in thecompany for at least 5 years in LQ 45 companies. Model analysis techniques andcausal relationships between variables using PLS SEM with Smart PLS 3application.The results showed that restructuring, reconfiguration, strategic change andenvironmental dynamism had a significantly positive effect on firm performancewhile the internationalization change had no effect on firm performance. Thenrestructuring and strategic change had a significant positive effect onenvironmental dynamism while reconfiguration and internationalization changehad no effect on environmental dynamism. And for the restructuring and strategicchange variables significantly affect firm performance through environmentaldynamism while reconfiguration and internationalization change do not affectfirm performance through environmental dynamism.The managerial implications of this research are companies that can survivedynamic conditions tend to do restructuring, reconfiguration, and strategic change.Organizations must always conduct restructuring so that the company remainsefficient so that it has good competitiveness. In addition, companies mustimplement flexible strategic change so that the existing challenges can beovercome by management properly. Strategic change reflected in the company'svision and mission will later form a good organizational culture and involve allexisting stakeholders. In this study it also implies to management thatinternationalization change can only affect firm performance if it is carried outwith a broader definition, seriously, and must have mature experience andpreparation. Based on the sample of LQ 45 companies, internationalizationchange which is defined as a change in foreign sales will not have a significantimpact on performance firms

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?