DETAIL KOLEKSI

Pelatihan manajemen usaha kecil bagi UKM institut Kemandirian Dompet Dhuafa Tangerang


Oleh : Henny Setyo Lestari, Kurniawati, Farida Jasfar

Info Katalog

Kata Kunci : small business, managerial. entrepreneurship, Institute of Independence Dompet Dhuafa, UKM

Subyek : Small business - Management

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2015

Halaman : 23 p.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2015_PKM_FEB_Pelatihan-Manajemen-Usaha-Kecil_Halaman-Judul.pdf 133.66
2. 2015_PKM_FEB_Pelatihan-Manajemen-Usaha-Kecil_Bab-1_Pendahuluan.pdf 159.9
3. 2015_PKM_FEB_Pelatihan-Manajemen-Usaha-Kecil_Bab-2_Materi-dan-Metode-Kegiatan.pdf 131.89
4. 2015_PKM_FEB_Pelatihan-Manajemen-Usaha-Kecil_Bab-3_Evaluasi-Kegiatan.pdf 129.92
5. 2015_PKM_FEB_Pelatihan-Manajemen-Usaha-Kecil_Lampiran.pdf 171.1

U Usaha kecil merupakan salah satu bentuk strategi alternatif untuk perkembangan perekonomian di Indonesia. Usaha kecil dan menengah di Indonesia mengalami berbagai hambatan dan kelemahan yang menyangkut teknis dan manajerial dalam pengelolaannya, sehingga perlu menggabungkan antara teori dan pengalaman dalam praktek kewirausahaan, agar dapat memanfaatkan peluang dan kesempatan sebaik mungkin. Berdasarkan kebutuhan usaha kecil dan menengah di Institut Kemandiri Dompet Dhuafa Tangerang, maka kami dari Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti Jakarta memberikan pelatihan tentang bagaimana manajemen usaha kecil bagi UKM sehingga diharapkan pengusaha kecil dan menengah di Institut Kemandirian Dompet Dhuafa ini mampu mengatur usahanya dengan tepat dalam mencapai kesukesannya. Kesimpulan dan saran yang dapat ditarik atas terselenggaranya kegiatan PKM bertema “Pelatihan Manajemen Usaha Kecil Bagi UKM di Institut Kemandirian Dompet Dhuafa Tangerang” ini adalah : 1. Pada umumnya tanggapan peserta cukup positif dan antusias terhadap materi yang disampaikan. Materi yang dibahas sangat sesuai dengan salah satu permasalahan yang tengah dihadapi para wirausaha yaitu manajemen usaha kecil. 3. Kepada Institut, perlu kiranya memikirkan langkah-langkah strategis yang diperlukan, baik secara internal maupun eksternal. Langkah ini dapat berupa upaya membentuk wadah untuk mengelola bersama kegiatan suaha kelompok warga ini agar potensipotensi yang masih ada tetap dapat dikembangkan semaksimal mungkin. 4. Waktu yang tersedia terbatas. 5. Diperlukan pembinaan yang berkesinambungan serta terintegrasi dari berbagai fakultas untuk merealisasikan tujuan mulia ini.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?