DETAIL KOLEKSI

Pengaruh Integrasi Rantai Pasokan Terhadap Kinerja Operasional Yang Dimoderasi Strategi Kompetitip Pada Pt. Mulya Bangun Sentosa


Oleh : Bangun Sentosa Primadika

Info Katalog

Nomor Panggil : 2016_TA_MJ_022121050

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2016

Pembimbing 1 : Sobarsah Kosasih

Subyek : Supply Management

Kata Kunci : Competitive Strategies, Internal Integration,Process Integration, Product Integration, Operational P


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2016_TA_MJ_022121050-.Halaman-Judul.pdf 2273.75
2. 2016_TA_MJ_022121050--BAB-1.pdf 2464.12
3. 2016_TA_MJ_022121050--BAB-2.pdf 2344.59
4. 2016_TA_MJ_022121050--BAB-3.pdf 2676.82
5. 2016_TA_MJ_022121050--BAB-4.pdf 2721.69
6. 2016_TA_MJ_022121050--BAB-5.pdf 1781.7
7. 2016_TA_MJ_022121050-DAFTAR-PUSTAKA.pdf 1842.04
8. 2016_TA_MJ_022121050-LAMPIRAN.pdf 3390.7

P Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas dari berbagai integrasi rantai pasokan dalam meningkatkan kinerja operasional yang dimoderasi strategi kompetitif. Penelitian ini memberikan kontribusi untuk literatur dengan mengeksplorasi efektivitas dari berbagai integrasi rantai pasokan. Strategi kompetitif secara siginifikan mempengaruhi integrasi rantai pasokan. Sehingga penelitian ini memperjelas penerapan integrasi rantai pasokan dengan strategi kompetitif dalam mengalokasikan sumber dayanya. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 40 responden yang merupakan manajer dan staf bagian produksi, purchasing, HRD, QC, penjamin mutu, pemasaran dan keuangan di PT. Mulya Bangun Sentosa. Pengujian dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (1) Integrasi Internal berpengaruh terhadap Kinerja Operasional, (2) Integrasi Proses berpengaruh terhadap Kinerja Operasional, (3) Integrasi Proses berpengaruh terhadap Kinerja Operasional, (4) Integrasi Rantai Pasokan berpengaruh terhadap Kinerja Operasional yang dimoderasi oleh Strategi Kompetitif. Dengan kata lain, Integrasi Rantai Pasokan berperan dalam penerapan Strategi Kompetitif yang baik dalam meningkatkan kinerja operasional

T This paper aims to provide empirical evidence of the effectiveness of various supply chain integration practices under different competitive strategies. This study contributes to the literature by exploring the effectiveness of various supply chain integration practices in relation to firm performance. The results showed that competitive strategies significantly influenced the effectiveness of supply chain practices. The findings clarify the alignment of SCI with competitive strategies for practicioners, so they can allocate their resources. The sampling technique used was purposive sampling. Used as a sample of 40 respondents who are managers and production staff, purchasing, HRD, QC and design and finance at PT. Mulya Bangun Sentosa. Testing is done by using multiple regression analysis. The results of this study were (1) Internal Integration effect on Operational Performance, (2) Process Integration effect on Operational Performance, (3) Product Integration effect on Operational Performance, (4) Supply Chain Integration on Operational Performance moderated by Competitive Strategies. In other words, Supply Chain Integration role is to increase the impact of Competitive Strategies and improve Operational Performance. Keywords : Competitive Strategies, Internal Integration,Process Integration, Product Integration, Operational Performance, Supply chain

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?