DETAIL KOLEKSI

Pengaruh Employee Empowerment, Workplace Envirinment Terhadap Job Satisfaction Pada Karyawan Pt. Pins Indonesia


Oleh : Siti Muzayanah

Info Katalog

Nomor Panggil : 2016_TA_MJ_022111151

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2016

Pembimbing 1 : H. Imam Imron

Subyek : Job satisfaction

Kata Kunci : Employee Empowerment, Workplace Environment, and Job Satisfaction.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2016_TA_MJ_022111151-Halaman-Judul.pdf 2636.48
2. 2016_TA_MJ_022111151--Bab-1.pdf 1874.64
3. 2016_TA_MJ_022111151--Bab-2.pdf 2211.59
4. 2016_TA_MJ_022111151-Bab-3.pdf 1999.79
5. 2016_TA_MJ_022111151-Bab-4.pdf 1980.29
6. 2016_TA_MJ_022111151-Bab-5.pdf 1648.15
7. 2016_TA_MJ_022111151-Daftar-Pustaka.pdf 1831.25
8. 2016_TA_MJ_022111151-Lampiran.pdf 3027.41

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan dan lingkungan tempat kerja terhadap kepuasan kerja. Data diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada 80 karyawan PT. PINS Indonesia. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Non Probability Sampling Technique dengan menggunakan rumus slovin. Penelitian ini menggunakan metode analisis yaitu Multiple Regression. Hasil dari pengujian statistik deskriptif employee empowerment memiliki nilai rata-rata 3,7031 yang berarti bahwa responden setuju bahwa PT. PINS Indonesia telah memberdayakan setiap karyawan nya dengan baik. Hasil dari pengujian statistik deskriptif workplace environment memiliki nilai rata-rata 3,8850 yang berarti bahwa responden setuju bahwa kondisi di lingkungan PT. PINS Indonesia terlihat baik sehingga karyawan dapat berkonsentrasi dalam bekerja. Hasil dari pengujian statistik deskriptif job satisfaction memiliki nilai 3,8225 yang berarti bahwa responden setuju bahwa secara keseluruhan karyawan merasa puas terhadap pekerjaan di PT. PINS Indonesia. Hasil dan kontribusi penelitian menunjukkan pengaruh positif employee empowerment, workplace environment terhadap job satisfaction.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?