DETAIL KOLEKSI

Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku Produk Closerack A-series (19\"42u/900) Dengan Mempertimbangkan Ketidakpastian Leadtime Pemesanan Pada Pt. Abacus Kencana Industries


Oleh : Mohammad Adiwira Nugrama

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2015

Pembimbing 1 : Nora Azmi

Pembimbing 2 : Iveline Anne Marie

Subyek : Manufacture;Loss of the company;Industrial management;Industrial control

Kata Kunci : Material requirement planning, leadtime, fuzzy mamdani


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2015_TA_TI_06310013_Halaman-Judul.pdf 2107.78
2. 2015_TA_TI_06310013_Daftar-Pustaka.pdf 660.16

P PT. Abacus Kencana Industries adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri manufaktur, dimana salah satu produknya adalah close rack A-V\' 1E19 yang terbuat dari bahan baku lempengan baja Mainsteel. Masalah yang dihadapi oleh perusahaan saat ini berupa keterlambatan datangnya bahan baku yang dipesan oleh perusahaan kepada supplier sehingga produk yang telah sampai pada proses assembly tidak dapat dirakit menjadi produk jadi. Keterlambatan ini merupakan sebuah kerugian untuk perusahaan karena setiap keterlambatan yang dialami akan dikenakan biaya denda oleh pemesan yang besar nominal untuk setiap perusahaannya berbeda-beda. Untuk mengatasi permasalahan ini maka diusulkan model perencanaan kebutuhan bahan baku (Material Requirement Planning) dengan mempertimbangkan ketidakpastian leadtime pemesanan (fuzzy leadtime). Model ini mempertimbangkan seberapa besar pengaruh faktor-faktor eksternal selama proses pengiriman bahan baku berlangsung. Fuzzy leadtime membantu proses penentuan waktu pemesanan yang tepat karena adanya unsur ketidakpastian selama proses pengiriman barang. Variasi waktu kedantangan yang cukup besar, pada model ini diatasi dengan cara membuat himpun fuzzy dan leadtime pemesanan. Perencanaan kebutuhan bahan baku ini diawali den an mengumpulkan data-data permintaan produk selama 12 periode (bulan Januari-Desemer 2013) yang digunakan nantinya sebagai data jadwal induk produksi. Kemudian ilakukan perhitungan Leadtime pemesanan menggunakan pendekatan fuzzy dengan software Matlab2010 yang selanjutnya menjadi pemesanan bahan baku. Dari hasil peritungan MRP yang dilakukan dengan metode POQ untuk komponen swinghandle selama 1 periode (dalam ukuran tahun) pada tahun 2013, didapatkan kebutuhan pemes pada bulan Januari sebesar 80 buah yang harus dipesan 3 bulan sebelumnya, pada bulan April sebanyak 44 buah yang harus dipesan 1 bulan sebelumnya, pada bulan Agustus sebanyak 64 buah yang harus dipesan 2 bulan sebelumnya, dan pada bulan Novemoer sebanyak 84 buah yang harus dipesan 1 bulan sebelumnya. Untuk memudahkah perusahaan dalam merencanakan kebutuhan bahan baku menggunakan fuzzy leadtime ini dirancang suatu Program Aplikasi Sederhana Material Requirement Planning. Dengan adanya program ini diharapkan Manajer PPIC perusahaan memperoleh kemudahan untuk melakukan perencanaan kebutuhan baku yang tepat dan sesuai dengan kondisi perusahaan.

P PT. Abacus Kencana Industries is a company engaged in the manufacturing industry, where one of its products is close rack A-V \'1E19 made of raw material Mainsteel steel plates. Problems faced by the company at this time in the form of delay in the arrival of raw materials ordered by the company to suppliers so that products that have arrived at the assembly process can not be assembled into finished products. This delay is a disadvantage to the company because any delay experienced will be charged a penalty by a large nominal buyer for each company is different. To overcome this problem, it is proposed material requirement planning model (Material Requirement Planning) by considering the uncertainty of leadtime ordering (fuzzy leadtime). This model considers how much influence external factors during the process of delivery of raw materials takes place. Fuzzy leadtime helps the exact ordering process due to uncertainty during the delivery process. The variation of time is quite large, in this model is overcome by making fuzzy collection and order leadtime. This raw material requirement planning begins with collecting product demand data for 12 periods (January-December 2013) which will be used as production master schedule data. Then do the calculation leadtime ordering using fuzzy approach with Matlab2010 software which then becomes the ordering of raw materials. From the result of MRP calculation done by POQ method for swinghandle component for 1 period (in size of year) in 2013, got need of pemes in January equal to 80 pieces which must be ordered 3 month before, in April as many as 44 pieces which must be ordered 1 The previous month, in August as many as 64 units had to be ordered 2 months earlier, and in November as many as 84 items to be ordered 1 month earlier. To facilitate the company in planning the raw materials using fuzzy leadtime is designed a Simple Application Program Material Requirement Planning. With this program is expected PPIC Manager of the company obtain easiness to do the planning of the appropriate raw needs and in accordance with the condition of the company.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?