DETAIL KOLEKSI

Identifikasi Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Untuk Perbaikan Kinerja Pada Plant Vai Di Pt. Bakrie Pipe Industries


Oleh : Tanti Siswati Sulistianingsih

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2012

Pembimbing 1 : Didien Suhardini

Pembimbing 2 : Nurlaila Badariah

Subyek : Organizational behavior;Organizational effectiveness;Leadership

Kata Kunci : identification factors affecting, performance of employees, improvent in performance, palnt vai.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2012_TA_TI_06307135_Halaman-Judul.pdf 6728.95
2. 2012_TA_TI_06307135_Daftar-Pustaka.pdf 652.55
3. 2012_TA_TI_06307135_Lampiran.pdf 18134

P PT Bakrie Pipe Industries merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi pipa baja. Saat ini PT.Bakrie Pipe Industries pada plant VAI memiliki sistem produksi Make-To-Order sehingga dalam proses penyelesaian pesanan, seluruh karyawan yang terkait berada pada pengawasan dan kontrol dari pihak perusahaan. PT Bakrie Pipe Industries memiliki permasalahan dalam kinerja karyawan yaitu adanya penurunan kinerja karyawan yang terkait dengan unsur prestasi karyawan yang kurang dan jurnlah cacat . Kurangnya prestasi karyawan dapat dilihat dengan tugas yang tidak dapat diselesaikan dengan baik, tidak dilaksanakan secara tepat waktu sedangkan untuk mengetahui penyebab penurunan kinerja karyawan adalah dengan wawancara kepada pihak perusahaan yang menyatakan terdapat produk pipa yang cacat meningkat pada 3 bulan terkahir yaitu periode bulan Februari-April 2011 maka dilakukan analisa penyebab terjadinya produk cacat dilihat dari 4 faktor yaitu mesin, manusia, pelatihan dan lingkungan kerja yang dilakaukan wawancara dengan pihak perusahaan. Dari analisa diduga bahwa faktor manusia dan Lingkungan kerja berpengaruh terhadap produk cacat. Faktor manusia diduga kurangnya pelatihan karyawan dan kurangnya motivasi karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan metode sensus dimana seluruh karyawan bagipn produksi yang berjumlah 35 orang bertindak sebagai responden. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas,uji reliabilitas dengan Alpha Cronbach, yang selanjutnya dilanjutkan dengan mengkonfirmasi keterkaitan antara kinerja dengan kepemimpinan transformational, motivasi, pelatihan dan lingkungan kerja maka digunakan metode SEM (Structural Equation Modelling). dan hasil dari analisis dan pembahasan menunjukkan bahwa hanya 2 dari 4 variabel yang berhubungan siginifikan terhadap kinerja : (1) pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T-value 1,98 dan (2) lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai T-value 2,20. Hal ini di karenakan dikarenakan nilai T-value > 1,96 menunjukkan bahwa hubungari tersebut berpengaruh secara signifikan.

P PT Bakrie Pipe Industries is a manufacturing company that produces steel pipes. '.',un-ently, PT. Bakrie Pipe Industries on VAI plant has a production system named Make-To-)rder so that the order fulfillment process, all related employees under supervision and ontrol by the company. PT Bakrie Pipe Industries has a problem in the employee's erformance that is decline in the employees' performance in accordance with element of mployee performance is less and the high products defect. Lack of employee performance an be seen with the task that can not be resolved well, not executed in real-time and To find ut the cause employees' performance decreased, an interview performed and the company laimed that defective product of pipeline has increased in the last three month (February-43ril 2011), and then an analysis performed to find the causes of product defects viewed rom four factors: machines, people, training, and environment by interviewing the company.By the analysis suggested that human factors and work environment had affects the efective product. For the human factor, it was alleged lack of employee's training and aotivation. This research was conducted by the census method in which all employees in Toduction division as many as 35 peoples as respondents. Data analysis used in this research ntchides validity test, reliability test by Cronbach alpha. The data has collected then tested of is validity of reliability with Cronbach alpha, which the results were all valid and reliable ata subsequently followed by confirming a link between the performance of the leadership, lotivation, training and working environment and then used SEM (Structural Equation Modeling) method.Results of the analysis and discussion indicated that only 2 of the 4 variables have ignificant correlations: training has a significant effect on the employees' performance with '-value of 1.98 and working environment have a positive effect on employees' performance rith T-value of 2.20. T-value > 1.96 indicates that there is a significant correlation.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?