DETAIL KOLEKSI

Pengaruh Transformational Leadership Dan Work Engagement Terhadap Employee Voice Behaviour Pt. Bank Rakyat Indonesia (persero), Tbk. Kantor Pusat Jakarta


Oleh : Ratu Nurul Andarini

Info Katalog

Nomor Panggil : 2018_TA_MJ_022154035

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2018

Pembimbing 1 : Andreas Wahyu Gunawan Putra

Subyek : Transformational leadership;Hospitalty management

Kata Kunci : transformational leadership, work engagement, employee voice behaviour


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2018_TA_MJ_022154035_Halaman-Judul.pdf 1064.75
2. 2018_TA_MJ_022154035_Bab-1.pdf 649.63
3. 2018_TA_MJ_022154035_Bab-2.pdf 701.15
4. 2018_TA_MJ_022154035_Bab-3.pdf 1290.18
5. 2018_TA_MJ_022154035_Bab-4.pdf 945.59
6. 2018_TA_MJ_022154035_Bab-5.pdf 570.6
7. 2018_TA_MJ_022154035_Daftar-Pustaka.pdf 731.99
8. 2018_TA_MJ_022154035_Lampiran.pdf 5342.45

P Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan keterlibatan kerja terhadap perilaku bersuara karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Pusat Jakarta.Sampel digunakan sebagai dasar pengumpulan data dengan total responden berjumlah 170 responden. Penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) sebagai alat analisis hipotesis. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan terdapat pengaruh positif antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja dan juga menunjukkan pengaruh positif antara keterlibatan kerja terhadap perilaku bersuara karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Pusat Jakarta.Berdasarkan hasil penelitian maka implikasi bagi perusahaan adalah atasan lebih meluangkan waktu untuk melatih dan mengajarkan para karyawan, perusahaan melalui para karyawan lebih membantu karyawan untuk menemukan makna dan tujuan dari pekerjaan karyawan, dan perusahaan melalui para atasan lebih membantu karyawan untuk mengembankan dan membuat rekomendasi mengenai isu-isu yang dapat mempengaruhi pekerjaan dalam tim.

T The objective of this study is to examine and analyze the effect of transformational leadership and work engagement to employee voice behaviour of PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Head Office Jakarta.The sample was used as the basis for data collection with a total of 170 respondents. This study uses Structural Equation Modeling (SEM) as a hypothesis analysis tool. The result of hypothesis testing shows that there is a positive influence between transformational leadership to work engagement and also shows the positive effect between work engagement to employee voice behavior of PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Head Office Jakarta.Based on the results of the research, the implications for the company are the leader should take time to train and teach the employee’s, the company through the leader helps employees to find the meaning and purpose of the employee’s job, and the company through the leader, helps employee’s to develop and make recommendations on issues that may affect the teamwork.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?