DETAIL KOLEKSI


Pengaruh Organizational Justice Terhadap Organizational Commitment Dan Job Satisfaction Pada Karyawan Pt. Garuda Indonesia (persero) Tbk Di Tangerang


Oleh : Latifah

Info Katalog

Nomor Panggil : 2018_TA_MJ_022140073

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2018

Pembimbing 1 : Safnita

Subyek : Organizational justice;Human resource management and organization

Kata Kunci : organizational justice, organizational commitment and job satisfaction


File Repositori
No. Nama File Ukuran Status
1. 2018_TA_MJ_022140073_Halaman-Judul.pdf 1138.92 (KB)
2. 2018_TA_MJ_022140073_Bab-1pdf.pdf 590.32 (KB)
3. 2018_TA_MJ_022140073_Bab-2.pdf 700.55 (KB)
4. 2018_TA_MJ_022140073_Bab-3.pdf 904.71 (KB)
5. 2018_TA_MJ_022140073_Bab-4.pdf 853.34 (KB)
6. 2018_TA_MJ_022140073_Bab-5.pdf 517.37 (KB)
7. 2018_TA_MJ_022140073_Daftar-Pustaka.pdf 543.7 (KB)
8. 2018_TA_MJ_022140073_Lampiran.pdf 2334.56 (KB)

P Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Organizatinal Justice terhadap Organizational Commitment dan Job Satisfaction pada karyawan PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk di Tangerang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 150 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah puposive sampling dengan menggunakan kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan yang terdiri dari divisi Human Caiptal Management, Business Support and General Affairs dan Marketing. Pengujian penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini adalah Organizational Justice tidak berpengaruh positif terhadap Organizational Commitment dengan nilai p-value sebesar 0,168 ≥ 0,05 dan Organizational Justice berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction dengan nilai p-value sebesar 0,000 ≤ 0,05. Penelitian ini memberikan saran agar dapat dilakukan dengan menambahkan variabel Turnover Intention. Penelitian ini juga dapat dilakukan pada perusahaan transportasi lain seperti PT. Transportasi Jakarta dan PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Implikasi manajerial pada penelitian ini yaitu manager diharapkan meninjau kembali sistem imbalan atau gaji yang adil untuk karyawan yang sesuai dengan kompetensi, keahlian serta mengikuti kebijakan perusahaan agar karyawan lebih bersemangat dan produktifitas dalam melakukan pekerjaan. Selain itu, melibatkan tiap karyawan dalam segala pembagian kerja diperusahaan sehingga karyawan merasa keberadaannya diakui dan karyawan merasa memberikan pengaruh yang baik untuk keberhasilan perusahaan. Selain itu juga, karyawan diberikan tunjangan atau dana pensiun maka karyawan akan merasa rugi jika meninggalkan perusahaan. Serta, perlu meningkatkan nilai gaji dan memberikan tunjangan yang sesuai dengan kontribusi yang diberikan karyawan agar dapat meningkatkan kepuasan karyawan terhadap pekerjaanya.

T This study aims to examine and analyze the influence of Organizatinal Justice on Organizational Commitment and Job Satisfaction on employees of PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk in Tangerang. The sample used in this study amounted to 150 respondents. Data collection method used in this research is purposive sampling by using questionnaires distributed to employees consisting of Human Caiptal Management division, Business Support and General Affairs and Marketing. Tests of this research were conducted by using multiple linear regression analysis. The results of this study are Organizational Justice has no positive effect on Organizational Commitment with p-value of 0.168 ≥ 0.05 and Organizational Justice has a positive influence on Job Satisfaction with p-value of 0,000 ≤ 0,05. The study provides an advise, it could be conducted with an addtional variabel of Turnover Intention. The study could be applied in others transportation company like PT. Transportasi Jakarta and PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Managerial implications in this study are that managers are expected to review a fair reward or salary system for employees in accordance with competence, expertise and follow company policy so that employees are more motivated and productive in doing work. In addition, involving each employee in all division of labor in the company so that employees feel their existence is recognized and employees feel that they have a good influence on the success of the company. In addition, employees are given benefits or pension funds so employees will feel loss if they leave the company. As well, it is necessary to increase the value of salaries and provide benefits in accordance with the contributions given by employees in order to increase employee satisfaction with their work.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?