DETAIL KOLEKSI

Perancangan model dan pengukuran kinerja menggunakan Metode Human Resources Scorecard pada Departmen Human Resources Development PT. Putra Jaya Kreasi

5.0


Oleh : Omega Aditya Pamungkas

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2020

Pembimbing 1 : Triwulandari

Subyek : Employees - Rating of;Human resources development

Kata Kunci : performance measurement, human resources scorecard and analytical hierarchy process, kpi, perspectiv


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2020_TA_STI_063001400079_Halaman-Judul.pdf 573.33
2. 2020_TA_STI_063001400079_Lembar-Pengesahan.pdf 361.84
3. 2020_TA_STI_063001400079_Bab-1_Pendahuluan.pdf 205.18
4. 2020_TA_STI_063001400079_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 218.42
5. 2020_TA_STI_063001400079_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf 157.17
6. 2020_TA_STI_063001400079_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 1015.52
7. 2020_TA_STI_063001400079_Bab-5_Kesimpulan.pdf 38.3
8. 2020_TA_STI_063001400079_Daftar-Pustaka.pdf 41.99

D Departemen HR pada PT. Putra Jaya Kreasi menaungi semua kinerja dari semua departemen serta melakukan pengukuran kinerja. Pengukuran menggunakan Key Performance Indicator dilakukan dengan membandingkan pencapaian target yang ditentukan. Setiap departemen memiliki hasil dari penilaian tersebut namun terdapat kelemahan dalam hal menentukan penilaian kinerja pada setiap departemen. Manajemen menyadari perlu adanya suatu metode yang dapat mengukur semua hasil dan proses yang telah mereka lakukan. Penelitian merupakan suatu penyelidikan yang bersifat sistematis untuk meningkatkan pengetahuan dan juga merupakan salah satu pekerjaan yang sistematis dan terorganisasi untuk menyelidiki masalah tertentu yang memerlukan jawaban. Hakikat dari penelitian dapat dipahami dengan mempelajari berbagai aspek yang mendorong penelitian untuk melakukan penelitian. Perancangan model dan pengukuran kinerja menggunakan metode Human Resource Scorecard (HRSC) pada departemen human resource PT. Putra Jaya Kreasi permasalahan departemen HR pada perusahaan ini dapat diatasi dengan menggunakan metode HRSC agar pengukuran kinerja setiap departemen berfungsi lebih optimal yaitu sesuai dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. Dari hasil pengukuran tersebut didapatkan nilai akhir untuk pengukuran kinerja Human Resources Department PT. Putra Jaya Kreasi yaitu 2.5, ditinjau dari range nilai (1,8 – 2,9) yang berarti termasuk didalam kategori “Kurang Baik” ditinjau dari skala penilaian kinerja (skala likert) pada perusahaan. Dengan hasil penelitian yang telah dilakukan, didapatkan dari keempat perspektif terdapat perspektif yang terendah yaitu perspektif pelanggan dan perspektif bisnis internal. Perspektif tersebut mendapatkan nilai terendah dan memerlukan perbaikan dari HRD.

H HR Department at PT. Putra Jaya Kreasi overshadows all performance from all departments and measures performance. Measurement using the Key Performance Indicator is done by comparing the achievement of specified targets. Each department has the results of these considerations also has weaknesses in terms of determining the assessment of each department. Management recognizes the need for methods that can measure all the results and processes they have carried out. Research is a systematic which aims to increase knowledge and also is one of the systematic and organized work for certain problems that require answers. The essence of research that can support with research that encourages research to conduct research. Model design and performance measurement using the Human Resource Scorecard (HRSC) method in the human resources department of PT. Putra Jaya Kreasi HR department problems in this company can be overcome by using the HRSC method so that the performance of each department is more optimal in accordance with the company's vision, mission and strategy. From the measurement results obtained the final value for measuring the performance of the Department of Human Resources PT. Putra Jaya Kreasi, 2.5, in terms of the range of values (1.8 – 2.9) included in the "Good" category in terms of the performance rating scale (Likert scale) of the company. With the results of research conducted, obtained from the perspective of a lower perspective is the customer perspective and internal business perspective. This perspective gets the lowest score and gets improvement from HRD.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?