DETAIL KOLEKSI

Perancangan model dan pengukuran kinerja departemen human resources menggunakan metode human resources Scorecard pada PT. Indo Taichen Textile Industry

5.0


Oleh : Denny Christianto

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Triwulandari

Subyek : Balanced scorecard (Management);Performance - Measurement;Organizational effectiveness - Measurement

Kata Kunci : performance measurement, human resources scorecard, pairwise comparisons.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2019_TA_STI_063001400136_Halaman-Judul.pdf 1224.68
2. 2019_TA_STI_063001400136_Lembar-Pengesahan.pdf 1514
3. 2019_TA_STI_063001400136_Bab-1_Pendahuluan.pdf 43.31
4. 2019_TA_STI_063001400136_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 359.73
5. 2019_TA_STI_063001400136_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf 143.82
6. 2019_TA_STI_063001400136_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 1056.28
7. 2019_TA_STI_063001400136_Bab-5_Kesimpulan.pdf 116.34
8. 2019_TA_STI_063001400136_Daftar-Pustaka.pdf 719.26

P PT. Indo Taichen Textile Industry merupakan perusahaan tekstil yang memproduksi kainrajut mentah (greige). Persaingan dalam industri textile untuk saat ini dapat dikatakansangat kompetitif karena kebutuhan masyarakat akan pakaian tidak akan pernah habisdan disamping itu banyak juga perusahaan textile yang bermunculan sehingga membuatPT. Indo Taichen Textile Industry perlu memberikan pelayanan dan kualitas produk yangbaik untuk para konsumen. PT. Indo Taichen Textile Industy belum memiliki pengukurankinerja pada departemen Human Resources yang bersifat komprehensif, hal tersebutmembuat perusahaan tidak mengetahui indikator pengukuran kontribusi departemenHuman Resources terhadap kinerja perusahaan sehingga menjadi suatu permasalahan diPT. Indo Taichen Textile Industy. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini yaitumenghasilkan model pengukuran kinerja dan mengukur kinerja departemen HumanResources dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard agar dapatmencapai visi dan misi yang ingin dicapai oleh PT. Indo Taichen Textile Industy. PT.Indo Taichen Textile Industry selama ini mengukur kinerja perusahaan hanya sebatasmelihat hasil penjualan produk. Dengan melakukan pengukuran menggunakan metodeHuman Resources Scorecard pada departemen Human Resources, perusahaan dapatmengukur kontribusi sumber daya manusia di dalam perusahaan. Keberhasilanperusahaan diukur oleh kemampuan persuahaan dalam mencapai sasaran yangdiharapkan baik dalam pertumbuhan maupun bertahan untuk jangka pendek maupunjangka panjang. Selain menggunakan metode Human Resources Scorecard, metode yangdigunakan ialah pairwise comparisons untuk menentukan bobot dari setiap perspektif.Hasil yang didapat dalam penelitian ini yaitu model pengukuran kinerja dan hasilpengukuran kinerja departemen Human Resources menggunakan metode HumanResources Scorecard dengan skor yaitu 2,95 yang termasuk ke kriteria cukup baik.

P PT. Indo Taichen Textile Industry is a textile company that produces raw knitfabric (greige). Competition in the textile industry for now can be said to be verycompetitive because the demand for clothing will never run out and besides thatmany textile companies have also emerged which cause PT. Indo Taichen TextileIndustry needs to provide good service and quality products for consumers. PT.Indo Taichen Textile Industy does not yet have a comprehensive performancemeasurement in the Human Resources department, it makes the company notaware of indicators measuring the contribution of the Human Resourcesdepartment to company’s performance so that it becomes a problem at PT. IndoTaichen Textile Industy. PT. Indo Taichen Textile Industry has been measuringthe company's performance by seeing the results of product sales. By measuringusing the Human Resources Scorecard method in the Human Resourcesdepartment, companies can measure the contribution of human resources withinthe company. The success of a company is measured by the company's ability toachieve the expected goals both in growth and survival in the short and long term.In addition to using the Human Resources Scorecard method, the method used ispairwise comparisons to determine the weights from each perspective. In thisstudy, a performance measurement score was 2.95 which was listed a goodcriteria.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?