DETAIL KOLEKSI

Pengaruh motivasi dan staffing terhadap kinerja karyawan di kantor perwakilan Bank Indonesia Serang Banten


Oleh : Siti Aulia Safirananda

Info Katalog

File Jurnal : 00000000000000096405.pdf

Nomor Panggil : 2019_TA_MJ_022150027

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Sarfilianty Anggiani

Subyek : Motivation and staffing moral;Human resource management and organization

Kata Kunci : moral motives, material motives, social service, staffing, and employee performance.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2019_TA_MJ_022150027_Halaman-Judul.pdf 936.84
2. 2019_TA_MJ_022150027_Bab-1.pdf 844.43
3. 2019_TA_MJ_022150027_Bab-2.pdf 780.51
4. 2019_TA_MJ_022150027_Bab-3.pdf 1200.32
5. 2019_TA_MJ_022150027_Bab-4.pdf 1364.04
6. 2019_TA_MJ_022150027_Bab-5.pdf 713.87
7. 2019_TA_MJ_022150027_Daftar-Pustaka.pdf 714.92
8. 2019_TA_MJ_022150027_Lampiran.pdf 2880.98

P Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisi pengaruh motivasi dan staffing terhadap kinerja karyawan di Kantor Perwakilan Serang, Banten. Variabel independen pada penelitian ini adalah motif moral, motif material, pelayanan sosial dan staffing, dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan dengan menyebarkan kuesioner yang melibatkan 50 karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Serang, Banten. Alat analisis dalam penelitian ini adalah regresi berganda dengan versi SPSS 24.0. Hasil penelitian ini menunjukan tidak ada dampak motivasi moral terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh motivasi material pada kinerja karyawan, dan ada pengaruh positif dari pelayanan sosial pada kinerja karyawan dan terdapat pengaruh positif staffing terhadap kinerja karyawan. Implikasi bagi manajer yaitu perlunya meningkatkan motivasi dan staffing untuk meningkatkan kinerja karyawan.

T The objective of the empirical study is to examine and to analyse the impact ofmotivation and staffing on employe performance at Kantor Perwakilan Serang, Banten. Independent variable on this research is moral motives, material motives, social service and staffing, and alsoemployee performance as depedent variable.This research uses field research by distributing questionnaires involving 50 employees of Kantor Perwakilan Bank Indonesia Serang, Banten. The analysis tools in this research is multiple regression with version SPSS 24.0 The results of this study showed that 1) there was no impact of moral motives on employee performance, 2) there was no impactmaterial motives on employee performance, 3) there was a positive impact of social service on employee performance, 4) and there was a positive impact staffing on employee performance. The implication for managers is the need to increase intrinsic motivation, organizational culture, organizational commitment, and job satisfaction as variables that influence employee performance

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?