DETAIL KOLEKSI

Affective commitment yang dipengaruhi oleh responsible leadership, intrinsic motivation, loyalty to supervisor (studi pada BTN di Jakarta)


Oleh : Salsabila Rizky Septinia Sari

Info Katalog

Nomor Panggil : 022161001

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2020

Pembimbing 1 : Sarfilianty Anggiani

Subyek : Leadership;Personnel management

Kata Kunci : responsible leadership, intrinsic motivation, loyalty to supervisor, affective commitment.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2020_TA_MJ_022161001_Halaman-Judul.pdf 1139.39
2. 2020_TA_MJ_022161001_Bab-1.pdf 857.75
3. 2020_TA_MJ_022161001_Bab-2.pdf 998.9
4. 2020_TA_MJ_022161001_Bab-3.pdf 1308.21
5. 2020_TA_MJ_022161001_Bab-4.pdf 1106.16
6. 2020_TA_MJ_022161001_Bab-5.pdf 740.53
7. 2020_TA_MJ_022161001_Daftar-Pustaka.pdf 767.49
8. 2020_TA_MJ_022161001_Lampiran.pdf 3786.19

P Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Responsible Leadership, Intrinsic Motivation, Loyalty to Supervisor terhadap Affective Commitment. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan dengan menyebarkan kuesiner dengan metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling yang melibatkan karyawan PT. Bank Tabungan Negara, Tbk cabang Harmoni Jakarta yaitu sebanyak 100 responden. Alat analisa pada penelitian ini adalah regresi sederhana dengan menggunakan software SPSS versi 22. Hasil penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif antara Responsible Leadership, Loyalty to Supervisor terhadap Affective Commitment, serta terdapat pengaruh negatif antara Intrinsic Motivation terhadap Affective Comitment. Dari hasil penelitian ini disarankan kepada manajer untuk lebih meningkatkan komitmen afektif karyawan dengan menciptakan ikatan emosional antara karyawan dan perusahaan, dengan cara mengidentifikasi tujuan dan nilai-nilai organisasi.

T The objective of the empirical study is to examine and to analyse the impact of Responsible Leadership, Intrinsic Motivation, Loyalty to Supervisor on Affective Commitment. This research uses field research by distributing questionnaires and the sampling method using purposive sampling involving 100 employees of PT. Bank Tabungan Negara, Harmoni Jakarta. The analysis tools in this research is simple regression with version SPSS 22.0. The result of this study there is positively impact of Responsible Leadership, Loyalty to Supervisor on Affective Commitment, and negatively impact of Intrinsic Motivation on Affective Commitment. From the result study, it is suggested for manager to increase affective commitment employee’s by creating an emotional bond between employees and the company, by identifying goals and values of the organization.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?