DETAIL KOLEKSI

Usulan perbaikan proses produksi kertas hvs cream 70 gsm dengan menggunakan pendekatan six sigma di PT. Unipa Daya


Oleh : Giovanni Angela Gazali

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2012

Pembimbing 1 : Jonson Saragih

Subyek : Six sigma (Quality control standard);Failure analysis (Engineering);Production control

Kata Kunci : production process, hvs paper, cream 70 gsm, six sigma, PT. Unipa Power


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2012_TA_TI_06308063_1_Halaman-Judul.pdf 8211.09
2. 2012_TA_TI_06308063_2_Bab-1.pdf 2167.61
3. 2012_TA_TI_06308063_3_Bab-2.pdf 14937.39
4. 2012_TA_TI_06308063_4_Bab-3.pdf 3105.66
5. 2012_TA_TI_06308063_5_Bab-4.pdf 9722.91
6. 2012_TA_TI_06308063_6_Bab-5.pdf 19271.98
7. 2012_TA_TI_06308063_7_Bab-6.pdf 9006.46
8. 2012_TA_TI_06308063_8_Bab-7.pdf 1018.96
9. 2012_TA_TI_06308063_9_Daftar-Pustaka.pdf 673.41
10. 2012_TA_TI_06308063_10_Lampiran.pdf 11713.33

P PT. Unipa Daya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri kertas. Perbaikan yang dilakukan PT. Unipa Daya merupakan upaya untuk memuaskan pelanggan dengan menghasilkan produk sesuai dengan permintaan dan dalam jangka waktu yang lebih singkat dengan hasil terbaik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisa permasalahan yang timbul dalam memproduksi kertas HVS Cream 70gsm, menghitung nilai DPMO dan tingkat sigma perusahaan, menganalisa permasalahan yang berkaitan dengan kualitas dan menentukan penyebabnya, serta memberikan usulan perbaikan dan melakukan implementasi terhadap usulan yang diberikan sehingga dapat meminimasi tingkat kecacatan pada proses produksi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, permasalahan yang dihadapi PT. Unipa Daya yaitu tingginya kecacatan yang dihasilkan dalam memproduksi kertas HVS Cream 70gsm. Upaya mengatasi permasalahan tersebut, maka dilakukan perbaikan dengan menggunakan metode Six Sigma dengan metodologi DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Pada tahap define, dilakukan pemilihan produk yang menjadi penanganan masalah. Diketahui bahwa cacat terbesar selama bulan Juli-September 2011 terjadi pada produksi kertas HVS Cream 70gsm dengan persentase cacat rata-rata selama 3 bulan sebesar 8,7 % yang terjadi pada proses pengeringan/dryer, dimana target persentase cacat dari PT. Unipa Daya tidak melebihi dan 3%. Pada tahap measure, dilakukan tingkat sigma perusahaan. Hasil dari pengukuran itu diperoleh nilai DPMO yang dihasilkan sebesar 95.900 dengan tingkat sigma sebesar 2,81 untuk penanganan atribut. Pada tahap analyze, analisa dilakukan dengan menggunakan diagram ishikawa dan tabel FMEA. Setelah dilakukannya analisa, di ketahui bahwa permasalahan yang paling dominan yaitu terjadinya kecacatan berupa sheet break. Melalui analisa yang dilakukan, maka untuk mengatasi permasalahan ini maka akan diberikan usulan perbaikan setting kecepatan dryer dan tekanan steam, serta pengaturan waktu baku refining time yang optimum. Usulan yang diberikan adalah penerapan dengan metode DOE (Design of Experiments) dengan perancangan factorial 22 untuk memperoleh setting optimum kecepatan dryer dan tekanan steam. Usulan berikutnya dengan menggunakan uji ANOVA untuk mencari waktu baku terbaik yang seharusnya dilakukan saat proses penggilingan. Dari implementasi yang dilakukan diperoleh bahwa nilai DPMO meningkat menjadi 49.300 dengan tingkat sigma meningkat menjadi 3,15.

P PT. Unipa Daya is a company engaged in paper industry. Repairs done by PT. Unipa Daya is an effort to satisfy customers by producing products in accordance with demand and in a shorter period of time with the best results. This study aims to identify and analyze the problems that arise in producing HVS Cream 70gsm paper, calculate the DPMO value and sigma level of the company, analyze the issues related to quality and determine the cause, and provide suggestions for improvement and implementation of proposed so that it can minimize the level defects in production process. Based on research conducted, the problems faced by PT. Unipa Power is the high defect resulting in producing HVS Cream 70gsm paper. Efforts to overcome these problems, then made improvements using Six Sigma method with DMAIC methodology (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). In the define stage, the selection of products to be handled problems. It is known that the biggest defect during July-September 2011 occurred on the production of HVS Cream 70gsm paper with percentage of average defect for 3 months by 8.7% which occurred in drying process / dryer, where target percentage defect from PT. Power Units do not exceed and 3%. At the measure stage, the company's sigma level is performed. The results of the measurements obtained DPMO value generated equal to 95.900 with sigma level of 2.81 for attribute handling. At the analyze stage, the analysis is done by using ishikawa diagram and FMEA table. After doing the analysis, in the know that the most dominant problem is the occurrence of disability in the form of sheet break. Through the analysis conducted, then to overcome this problem it will be proposed to improve the setting of dryer speed and steam pressure, and setting the optimum time of refining time. The proposed proposal is the application of the DOE (Design of Experiments) method with the design of factorial 22 to obtain the optimum setting of dryer speed and steam pressure. The next proposal using ANOVA test to find the best standard time should be done during the milling process. From the implementation it was found that the DPMO value increased to 49,300 with the sigma rate increased to 3.15.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?