DETAIL KOLEKSI

Pengaruh transformational leadership terhadap work engagement yang dimediasi oleh person-job-fit pada karyawan PT. Wijaya Tbk di Jakarta


Oleh : Fahreza Ananda Firdaus

Info Katalog

Nomor Panggil : 2018_TA_MJ_022141028

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2018

Pembimbing 1 : Dita Oki Berliyanti

Subyek : Transformational leadership;Human resource management and organization

Kata Kunci : transformational leadership, person-job fit, work engagement.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2018_TA_MJ_022141028_Halaman-Judul.pdf 1068.08
2. 2018_TA_MJ_022141028_Bab-1.pdf 597.25
3. 2018_TA_MJ_022141028_Bab-2.pdf 655.48
4. 2018_TA_MJ_022141028_Bab-3.pdf 1047.97
5. 2018_TA_MJ_022141028_Bab-4.pdf 842.32
6. 2018_TA_MJ_022141028_Bab-5.pdf 524.69
7. 2018_TA_MJ_022141028_Daftar-Pustaka.pdf 629.08

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengukur pengaruh transformational leadership terhadap work engagement yang dimediasi oleh person-job fit pada karyawan PT. Wijaya Karya Tbk. Variabel independen dalam penelitian ini adalah transformational leadership, variabel intervening dalam penelitian ini adalah person-job fit, sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah work engagement. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 130 karyawan. Rancangan penelitian yang digunakan adalah hypothesis testing dengan structural equation model (SEM) sebagai alat analisisnya.Hasil temuannya adalah transformational leadership berpengaruh positif terhadap Work Engagement dengan nilai estimasi sebesar 0,739, transformational leadership berpengaruh positif terhadap Person-Job Fit dengan nilai estimasi sebesar 0,900, Person-Job Fit berpengaruh positif terhadap Work E ngagement dengan nilai estimasi sebesar 0.956, transformational leadership berpengaruh terhadap Work Engagement yang dimediasi oleh Person-Job Fit dengan nilai estimasi sebesar 0,860. Saran untuk penelitian lebih lanjut agar menambahkan beberapa variabel dan penelitian dilakukan di sektor jasa lainnya.

T This study aims to analyze and measure the influence of transformational leadership on work engagement mediated by person-job fit on PT. Wijaya Karya Tbk employees. The independent variables in this study is the transformational leadership, an intervening variable in this study is the person-job fit while the dependent variable in this study is the work engagement. The sampling technique in this research is obtained by distributing questionnaires to 130 employees. The design of the study is hypothesis testing with structural equation modeling (SEM) as a tool of analysis.The findings are the transformational leadership a positive influence on Work Engagement with estimated value of 0,739, transformational leadership a positive influence on Person-Job Fit with the estimated value of 0,900, Person-Job Fit positive effect on Work Engagement with the estimated value of 0,956, transformational leadership positive effect on Work Engagement mediated by Person-Job Fit estimated value of 0.860. Suggestions for further research in order to add some variables and research carried out in other service sectors.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?