DETAIL KOLEKSI

Pengaruh transformational leadership terhadap psychological empowerment pada karyawan perusahaan Multifiling Mitra Indonesia di Cikarang


Oleh : Hanifah Wadyani

Info Katalog

File Jurnal : 00000000000000097839.pdf

Nomor Panggil : 2019_TA_MJ_022121137

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Trisno Prabowo

Subyek : Leadership;Organizational change

Kata Kunci : transformational leadership, psychological empowerment, Multifiling Mitra Indonesia Company’s.


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2019_TA_MJ_022121137_Halaman-Judul.pdf 894.68
2. 2019_TA_MJ_022121137_Bab-1.pdf 615.22
3. 2019_TA_MJ_022121137_Bab-2.pdf 610.51
4. 2019_TA_MJ_022121137_Bab-3.pdf 805.68
5. 2019_TA_MJ_022121137_Bab-4.pdf 787.8
6. 2019_TA_MJ_022121137_Bab-5.pdf 489.92
7. 2019_TA_MJ_022121137_Daftar-Pustaka.pdf 562.59
8. 2019_TA_MJ_022121137_Lampiran.pdf 2445.56

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan transformasional padakaryawan yang bekerja di PT Multifiling Mitra Indonesia Jakarta, untuk menganalisispemberdayaan psikologis pada karyawan yang bekerja di PT Multifiling Mitra Indonesia Jakarta, dan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap pemberdayaan psikologis.Model teoritis dengan hubungan hipotesis dikembangkan dan diuji dengan bantuanprosedur analisis regresi sederhana melalui program SPSS. Hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap pemberdayaan psikologis diperoleh nilai beta sebesar 0,520 dan nilai signifikan kurang dari 0,05. Hasil uji hipotesis disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan terhadap pemberdayaan psikologis pada karyawan PT Multifiling Mitra Indonesia di Cikarang. Artinya, variabel gaya kepemimpinan mampu meningkatkan pemberdayaan psikologis dari dalam diri karyawan PT Multifiling Mitra Indonesia di Cikarang Penelitian ini menggunakan metode survei kuesioner untuk mengumpulkan data dari enampuluh tiga karyawan PT Multifiling Mitra Indonesia di Jakarta. Teknik pengumpulan datapurposive sampling dalam penelitian ini digunakan dengan menetapkan kriteria-kriteriapenelitian pada responden.

T This study aims was analyzed the transformational leadership style of Multifiling MitraIndonesia Jakarta employee’s, was analyzed psychological empowerment of employees working at Multifiling Mitra Indonesia Jakarta employee’s, and was analyzed the effect oftransformational leadership styles on psychological empowerment.Theoretical models with hypothetical relationships are developed and tested with the helpof simple regression analysis procedures through the SPSS program. The empirical results the effect of transformational leadership on psychological empowerment with standardized coefficient beta 0,520 and significant value lower than 0,05. Based of hypothesis testing show there have effect positive transformational leadership toward psychological empowerment atMultifiling Mitra Indonesia in Cikarang. That is, transformational leadership capable of being from the effect of psychological empowerment at employee’s Multifiling Mitra Indonesia in Cikarang. This study used a questionnaire survey method to collect data from sixty-three Multifiling Mitra Indonesia employee’s in Jakarta. Purposive sampling data collection techniques in this study were used by setting the research criteria on the respondents.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?