DETAIL KOLEKSI

Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional Terhadap kinerja karyawan pada PT. Pertamina di Jakarta

5.0


Oleh : Endang Wahyu Ningsih

Info Katalog

File Jurnal : 00000000000000098106.pdf

Nomor Panggil : 2019_TA_MJ_022151043

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Mutiara S. Panggabean

Subyek : Personnel management;Management - Leadership

Kata Kunci : transformational leadership, transactional leadership, job performance


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2019_TA_MJ_022151043_Halaman-Judul.pdf 1006.08
2. 2019_TA_MJ_022151043_Bab-1.pdf 573.26
3. 2019_TA_MJ_022151043_Bab-2.pdf 634.93
4. 2019_TA_MJ_022151043_Bab-3.pdf 710.14
5. 2019_TA_MJ_022151043_Bab-4.pdf 653.43
6. 2019_TA_MJ_022151043_Bab-5.pdf 427
7. 2019_TA_MJ_022151043_Daftar-Pustaka.pdf 532.05
8. 2019_TA_MJ_022151043_Lampiran.pdf 1366.08

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan pada karyawan PT Pertamina di Jakarta. Data dikumpulkan dari 100 karyawan PT Pertamina yang berlokasi di Jakarta. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah purposive sampling. Metode analisa data menggunakan analisis regresi berganda melalui program SPSS versi 21.Hasil penelitian menunjukkan bahwa responden cenderung setuju terhadap gaya kepemimpinan transformasional ditunjukkan dengan nilai 3,5675, responden memiliki pernyataan cenderung setuju terhadap gaya kepemimpinan transaksional ditunjukkan dengan nilai statistik deskriptif sebesar 3,5100 dan responden memiliki pernyataan cenderung setuju terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan nilai statistik deskriptif sebesar 3,7775. Hasil juga menjelaskan bahwa tidak ada pengaruh gaya kepemimpinan tranformasional terhadap kinerja karyawan dengan nilai beta sebesar 0,159. Hasil juga menjelaskan bahwa terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan dengan nilai beta sebesar 0,198.

T This study aims to analyze the effect of transformational leadership styles and transactional leadership styles on employee performance in PT Pertamina employees in Jakarta. Data was collected from 100 PT Pertamina employees located in Jakarta. The data collection technique used was purposive sampling. The data analysis method uses multiple regression analysis through SPSS version 21.The results showed that respondents tended to agree with the transformational leadership style indicated by a value of 3.5675, respondents had statements tended to agree with the transactional leadership style indicated by descriptive statistical values of 3.5100 and respondents had statements tended to agree with employee performance indicated by descriptive statistical values amounted to 3.7775. The results also explained that there was no influence of the transformational leadership style on employee performance with a beta value of 0.159. The results also explained that there was an influence of transactional leadership style on employee performance with a beta value of 0.198.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?