DETAIL KOLEKSI

Perancangan gaji karyawan menggunakan metode point system di PT. Wooderlands


Oleh : Rayhan Taufiq Djajaprawira

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2020

Pembimbing 1 : Triwulandari

Subyek : Corporations - Management;Wage payment systems

Kata Kunci : salary design, point system method


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2020_TA_STI_063001500215_Halaman-Judul.pdf 442.23
2. 2020_TA_STI_063001500215_Lembar-Pengesahan.pdf 828.14
3. 2020_TA_STI_063001500215_Bab-1_Pendahuluan.pdf 93.5
4. 2020_TA_STI_063001500215_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 336.66
5. 2020_TA_STI_063001500215_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf 301.36
6. 2020_TA_STI_063001500215_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 1008.17
7. 2020_TA_STI_063001500215_Bab-5_Kesimpulan.pdf 89.1
8. 2020_TA_STI_063001500215_Daftar-Pustaka.pdf 192.61
9. 2020_TA_STI_063001500215_Lampiran.pdf 461.62

P PT Wooderlands adalah perusahan dalam bidang dekorasi yang bergerak dengan bahan baku kayu. PT. Wooderlands melakukan kegiatan produksi mulai dari pemilihan bahan baku yang diambil dari produsen terpercaya, perancangan produk, dan proses produksi. PT. Wooderlands tidak memiliki workshop, namun proses pemasaran dan penjualan dapat dilakukan melalui social media dan official site milik perusahaan ini. PT. Wooderlands memiliki 6 orang karyawan yang bertugas, dan dipimpin oleh satu orang supervisor. Latar belakang permasalahan yang ditemukan pada perusahaan ini adalah belum adanya ketepatan regulasi dalam proses pembagian gaji.dan masih adanya gaji yang masih dibawah UMK sehingga penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan pemberian gaji karyawan pada PT. Wooderlands sesuai dengan faktor dan sub faktor tertentu. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan-karyawan yang sudah bekerja di PT. Wooderlands, berjumlah 6 orang. Pengumpulan data dibagi menjadi dua, yaitu data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner dan penilaian, selanjutnya data sekunder yang dikumpulkan dari data asli berupa gaji awal di PT. Wooderlands. Berdasarkan hasil kuesioner, didapat hasil berupa analisa jabatan, dan evaluasi jabatan yang selanjutnya tahapan evalusasi jabatan diolah menggunakan metode point system dengan alat bantu uji perbandingan berpasangan (pairwise comparison). Hasil pada penelitian ini, dapat meningkatkan kinerja para karyawan di PT. Wooderlands dikarenakan para karyawan telah mendapatkan gaji yang sesuai dengan faktor dan sub faktor yang ada di lingkungan pekerjaan. Hasil penelitian ini yaitu berupa nilai relatif jabatan dan usulan gaji karyawan. PT. Wooderlands telah menentukan bobot dengan 3 tingkatan yaitu rendah, sedang dan tinggi. Berikut adalah NRJ yang telah diperoleh marketing yaitu 35,937; NRJ untuk finance yaitu 29,431 ; NRJ supervisor 1 35,867 ; NRJ supervisor 2 40,423 ; NRJ QC 35,908 dan untuk administration NRJ yang didapat adalah 30,545. Selain itu, kenaikan gaji yang diperoleh adalah sebaga berikut: bagian marketing mengalami peningkatan gaji yaitu Rp 1.425.000 ; untuk finance Rp 425.000 ; supervisor 1 mendapatkan kenaikan gaji sebesar Rp 715.000 ; supervisor 2 mendapatkan kenaikan gaji Rp 1.625.000 ; quality control mengalami kenaikan sebanyak Rp 1.321.000 dan administration mengalami kenaikan sebesar Rp 696.000.

P PT. Wooderlands is a company in the field of decoration that operates with wood raw materials. PT. Wooderlands conducts production activities ranging from the selection of raw materials taken from trusted producers, product design, and production processes. PT. Wooderlands does not have a workshop, but the marketing and sales process can be done through social media and the company's official site. PT. Wooderlands has 6 employees on duty, and is led by one supervisor. The background of the problems found in this company is that there is no accuracy of regulation in the process of salary distribution. And there are still salaries that are still below the UMK. This study aims to provide a proposal for employee salaries to PT. Wooderlands corresponds to certain factors and sub factors. Respondents in this study are employees who have worked at PT. Wooderlands, numbering 6 people. Data collection is divided into two, namely primary data collected through questionnaires and assessments, then secondary data collected from original data in the form of initial salary at PT. Wooderlands. Based on the results of the questionnaire, the results obtained in the form of a job analysis, and evaluation of the position then the next stage of the position evaluation is processed using the point system method with pairwise comparison test aids (pairwise comparison). The results of this study, can improve the performance of employees at PT. Wooderlands because employees have received a salary that is in accordance with the factors and sub-factors that exist in the work environment. The results of this study are in the form of the relative value of the position and proposed salary of employees. PT. Wooderlands has determined weights with 3 levels: low, medium and high. Here are the marketing NRJs that have been obtained namely 35,937; NRJ for finance is 29,431; NRJ supervisor 1 35,867; NRJ supervisor 2 40,423; NRJ QC 35,908 and for NRJ administration the obtained is 30,545. In addition, the salary increase obtained was as follows: the marketing department experienced a salary increase of Rp. 1,425,000; for finance Rp 425,000; supervisor 1 gets a salary increase of Rp. 715,000; supervisor 2 gets a salary increase of Rp 1,625,000; quality control has increased by Rp 1,321,000 and administration has increased by Rp 696,000.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?