DETAIL KOLEKSI

Hubungan team building, employee empowerment dengan employee competencies pada karyawan PT. Dutamegah Matra Keramik di Jakarta Timur


Oleh : Revina Afnan Prastiady

Info Katalog

File Jurnal : 00000000000000016815.pdf

Nomor Panggil : 022151181

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Safnita

Subyek : Personnel management;Participative management

Kata Kunci : team building, employee empowerment, and employee competencies


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2019_TA_MJ_022151181_Halaman-Judul.pdf 865.09
2. 2019_TA_MJ_022151181_Bab-1.pdf 624.33
3. 2019_TA_MJ_022151181_Bab-2.pdf 881.1
4. 2019_TA_MJ_022151181_Bab-3.pdf 947.05
5. 2019_TA_MJ_022151181_Bab-4.pdf 920.48
6. 2019_TA_MJ_022151181_Bab-5.pdf 572.73
7. 2019_TA_MJ_022151181_Daftar-Pustaka.pdf 771.71
8. 2019_TA_MJ_022151181_Lampiran.pdf 1126.52

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan Team Building dengan Employee Competencies dan menganalisis hubungan Employee Empowerment dengan Employee Competencies pada karyawan PT. Dutamegah Matra Keramik di Jakarta Timur. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan menggunakan penelitian lapangan melalui penyebaran kuesioner dan sampel yang digunakan sebanyak 147 responden yang diperoleh dari hasil perhitungan menggunakan rumus Slovin. Metode analisis data menggunakan statistik deskriptif dan analisis korelasi sederhana dibantu dengan program SPSS 25. Hasil penelitian ini adalah Terdapat hubungan yang kuat antara Team Building dengan Employee Competencies dengan nilai signifikansi (p-value) sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai koefisien (β) sebesar 0,513,dan juga Terdapat hubungan yang kuat antara Employee Empowerment dengan Employee Competencies dengan nilai signifikansi (p-value) sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai koefisien (β) sebesar 0,549. Penelitian ini memberikan saran untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan pada industry manufaktur lain selain manufaktur keramik. Implikasi manajerial dalam penelitian ini yaitu manajer diharapkan dapat memberikan apresiasi pada karyawan agar karyawan lebih termotivasi untuk memberikan saran serta mengambil keputusan dengan lebih bijak lagi untuk timnya.Selain itu, manajer diharapkan untuk dapat menghargai saran-saran yang diberikan karyawan agar karyawan lebih percaya diri dan kreatif. Serta, manajer diharapkan untuk dapat mempertahankan kenyamanan di dalam perusahaan agar karyawan lebih nyaman dalam bekerja sehingga tingkat komitmen karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan juga tetap stabil.

T This research aims to determined analyse the relationship of team building with employee competencies and analyse the relationship of employee empowerment with employee competencies on employees of PT. Dutamegah Matra Keramik in East Jakarta. The data collection technique was carried out by using field research through the distribution of questionnaires and samples used as many as 147 respondents obtained from the results of calculations using the Slovin formula. The analytical method used descriptive statistics and bivariate correlation analyse with SPSS 25 software. The results of this research are a strong relationship between Team Building and Employee Competencies with a significance value (p-value) of 0,000 < 0,05 and a coefficient value (β) of 0,513, and also has a strong relationship between Employee Empowerment and Employee Competencies with a significance value (p-value) of 0,000 < 0,05 and a coefficient value (β) of 0,549. This research provides an advise for further research that could be applied in other manufacturing industries besides ceramic manufacturing. Managerial implications in this researchare that managers are expected to be able to give appreciation to employees so thatemployees are more motivated to provide advice and make decisions more wisely for their teams. In addition, managers are expected to provide suggestions given to employees to be more valued and creative. Also, managers are expected to be able to maintain comfort in the company so that employees are more comfortable working,thus increasing employee commitment to work and the company also remains stable.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?