P PT Ricky Putra Globalindo raerupakan salah satu penisahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi pakaian claim pria Salah sate produk yang diproduksi PT Ricky Putra Globalindo adalah kaos dalam pria Yang menjadi pokok permasalahan adalah PT.Ricky Putra Globalindo menga-laim penurunan penjualan disebabkan banyaknya perusahaan-perusahaan lain yang memproduksi kaos dalam pria mem.buat PT_Ricky Putra Globalindo hams dapat menghadapi persainp,an dari penisahaan-perusahaan lain yang memproduksi kaos dalam pria Oleh karena itu untuk memenangkan persaingan diperlukan suatu strategi,taktik dan nilai pemasaran yang tepat Bertolak dari permasalahan yang ada, dilakukan penelitian dengan cara melaku-kan wawancara dan observasi dengan pihak perusahaan dengan menggunakan konsep Marketing Plus 2000 untuk mengetahui posisi petusahaan clan situasi persaingan -Mari hasil audit pemasaran diketahui nilai indeks posisi perusahaan sebesar 2,77 data ini menunjukkan posisi perusahaan saat ini berada di antara 2,5C menuju Sedang nilai incleks situasi persaingan sebesar 3, 94 data ini menunjukkan situasi persaingan 3-5 ta-hun yang akan datang akan berada pada tahap 3C menuju 3,5C. Selain itu juga disusun kuesioner pendahuluan dan kuesioner penelitian. Penyebaran kuesioner dilakukan untuk mengumpulkan data mengenai keadaan pasar. Dan hasil kuesioner penelitian dilakukan pengolahan data _ pengolahan data kuesioner bagian I diperoleh data identitas re-sponder'. Hasil pengolahan tabulasi silang dengan menggunakan SPSS For Windows release 9.0 didapat profit Fnmen pasar yang berdasarkan fielcuensi pembelian. Hasil pengolahan kuesioner bagian II didapat atribut-airibut yang clipentingkan dalam pembe-lian dalarn pria Hasil pengolahan kuesioner bagian III didapat keunggulan dari suatu raerek untuk masing-masing atribut berdasarkan persepsi konsumen_ Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisa data maka disusun usulan yang meliputi strategi, taktik dan nilai. Berdasarkan hasil analisa, posisi perusahaan saat ini tertinggal apabila dibandingkan dengan situasi persaingan yang akan datang_ Maka usulan strategi dibenikan berdasarkan posisi persaingan 3,5C karena situasi persaingan 3-5 tahun 'yang akan datang akan berada pada tahap 3,5C. Usulan strategi menetapkan segmentasi perilaku berdasarkan iiekuensi pembelian, target adalah pria usia 25-50 ta-hun, kat-Fay:an kantor, paling seeing rnembeli di pusat perbelanjaan, mengeluarkan rata-rata &Tag Rp30.000-Rp40.000 setiap pembelian, mendapat informasi dari iklan di media massa dan positioning adalah sportif bersaina kaos dalam GT Man_ Usulan taktik me-netapkan differentation specialized for niches, marketing mix terdiri dati variety, veneu„ value & voice dan selling berupa solution selling_ Usulan nilai menetapkan brand berupa perceived quality, service berupa customer satisfying business seperti menyedia-kan hot line service untuk menerima komplain dari konsumen , menyediakan garansi penggantian produk,dll dan proses berupa total delivery reengineering. Dengan menggabungkan hasil survei kepada konsumen dan audit pemasaran kepada pihak perusahaan , maka hasil analisa yang didapat akan digunakan sebagai da-sar penyusunan usulan strategi,taktik clan nilai pemasaran berdasarkan konsep Market-ing Plus 2000 untuk meningkatkan penjualan bagi PT_ Ricky Putra Globalindo clan me-menangkan persaingan pasar produk kaos dalam pria