DETAIL KOLEKSI

Usaha meningkatkan kepuasan konsumen terhadap pelayanan yang diberikan denganpenerapan quality function deployment pada PT. Arenanusa Perkasa


Oleh : Juli Tanoto

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2003

Pembimbing 1 : Roesmin Darwis

Subyek : Industrial management;Human services - Management;Facility management

Kata Kunci : customer satisfaction, service, quality function deployment, PT. Arenanusa Perkasa

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2003_TA_STI_06398164_Halaman-Judul.pdf
2. 2003_TA_STI_06398164_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2003_TA_STI_06398164_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2003_TA_STI_06398164_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5. 2003_TA_STI_06398164_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2003_TA_STI_06398164_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2003_TA_STI_06398164_Bab-5_Analisa-Data.pdf
8. 2003_TA_STI_06398164_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9. 2003_TA_STI_06398164_Daftar-Pustaka.pdf
10. 2003_TA_STI_06398164_Lampiran.pdf

E Era globalisasi dan perdagangan bebas telah mengakibatkan banyak terjadinya perubahan-perubahan di dalam dunia usaha. Perubahan-perubahan yang terjadi adalah semakin ketatnya persaingan antar perusahaan dan juga tuntutan para konsumen yang mulai mengkonsentrasikan dirinya pada kualitas pelayanan yang diberikan kepadanya. PT. Arena Nusa Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa. Sejak awal tahun 1995 perusahaan mencanangkan misi dan visi perusahaan yaitu memberikan kepuasan pada konsumen dengan cara memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumen. Untuk itu kits harus mengerti kebutuhan dari pelanggan itu sendiri. Dengan menggunakan matriks Quality Function Deployment (House Of Quality) diharapkan dapat diperoleh informasi mengenai kebutuhan dan keinginan konsumen. Melalui informasi tersebut pihak perusahaan dapat menentukan upaya-upaya yang perlu dan dapat dilakukan untuk memuaskan para konsumennya. Informasi-informasi ini didapatkan melalui penyebaran kuesioner, dari kuesioner tersebut juga didapatkan data-data yang menggambarkan persaingan antara Club Arena dengan perusahaan pesaingnya. Penyebaran kuesioner bahwa kriteria yang menjadi pertimbangan kebutuhan konsumen dalam memilih perusahaan jasa ada 18 kriteria, yaitu : kondisi fasilitas yang selalu terawat, kemudahan di dalam menggunakan fasilitas yang ada, keamanan yang terjamin, fleksibel dan akomodatif terhadap keinginan dan kebutuhan para member, staff yang sopan dan bersahabat, kebersihan fasilitas yang selalu terjaga, letak klub yang strategis, pelayanan yang cepat dan tepat, kelengkapan fasilitas, staff yang ahli di dalam bidangnya, mudah untuk menghubungi stafflkaryawan yang bersangkutan, staff yang dapat memberikan rasa kenyamanan, cepat tanggap akan kebutuhan para member, keserasian penampilan para staff7karyawan, dan adanya keinginan untuk membantu para member pada waktu dibutuhkan. Dari ke-18 'criteria yang merupakan technical response dinyatakan dengan quantifiable characteristic yang selanjutnya technical response ini disebut SQC (Subtitute Quality Characteristik). Nilai SQC yang paling berpengaruh adalah Tingkat kenyamanan yang diberikan (14.2%), Tingkat responsivitas (10%) Dengan demikian ke-2 SQC tersebut diatas harus lebih diperhatikan lagi peningkatannya karena SQC tersebut memiliki peranan yang besar dalam memenuhi kepuasan konsumen. Hal ini dikarenakan semakin tinggi nilai SQC maka SQC tersebut memiliki tingkat prioritas yang tinggi pula.

T The era of globalization and free trade has resulted in many changes in the business world. These changes include increasingly fierce competition between companies and consumer demands, which are beginning to focus on the quality of service provided to them. PT. Arena Nusa Perkasa is a company engaged in the service sector. Since its inception in 1995, the company has launched a mission and vision: to provide customer satisfaction by providing the best service for consumers. Therefore, we must understand the needs of the customers themselves. By using the Quality Function Deployment (House of Quality) matrix, it is hoped that information can be obtained regarding consumer needs and desires. Through this information, the company can determine the necessary and feasible efforts to satisfy its customers. This information was obtained through the distribution of questionnaires, from which data was also obtained that illustrates the competition between Club Arena and its competitors. The distribution of questionnaires shows that there are 18 criteria that are taken into consideration by consumers in choosing a service company, namely: the condition of the facilities that are always maintained, ease of use of existing facilities, guaranteed security, flexible and accommodating to the desires and needs of members, polite and friendly staff, cleanliness of facilities that are always maintained, strategic club location, fast and precise service, complete facilities, staff who are experts in their fields, easy to contact the staff/employees concerned, staff who can provide a sense of comfort, quick response to the needs of members, harmony in the appearance of the staff/employees, and the desire to help members when needed. Of the 18 criteria which are technical responses are expressed by quantifiable characteristics which are then called SQC (Substitute Quality Characteristics). The most influential SQC values ​​are the level of comfort provided (14.2%), the level of responsiveness (10%). Thus, the 2 SQCs above must be given more attention to their improvement because the SQC has a big role in fulfilling consumer satisfaction. This is because the higher the SQC value, the higher the priority level of the SQC.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?