Pengaruh orientasi strategis, ketidakpastian lingkungan dan sistem akuntansi manajemen terhadap reputasi perusahaan dengan agility sebagai pemoderasi
Penerbit : FEB - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2025
Pembimbing 1 : Titik Aryati
Pembimbing 2 : Murtanto
Pembimbing 3 : Frihardina Marsintauli
Kata Kunci : company reputation, strategic orientation, environmental uncertainty, management accounting system,
Status Posting : Published
Status : Lengkap
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2025_DS_DIE_221022104004_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 2025_DS_DIE_221022104004_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf | 1 | |
| 3. | 2025_DS_DIE_221022104004_Surat-Hasil-Similaritas.pdf | 1 | |
| 4. | 2025_DS_DIE_221022104004_Halaman-Pernyataan-Persetujuan-Publikasi-Tugas-Akhir-untuk-Kepentingan-Akademis.pdf | 1 | |
| 5. | 2025_DS_DIE_221022104004_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 6. | 2025_DS_DIE_221022104004_Pernyataan-Orisinalitas.pdf | ||
| 7. | 2025_DS_DIE_221022104004_Formulir-Persetujuan-Publikasi-Karya-Ilmiah.pdf | 1 | |
| 8. | 2025_DS_DIE_221022104004_Bab-1.pdf | ||
| 9. | 2025_DS_DIE_221022104004_Bab-2.pdf |
|
|
| 10. | 2025_DS_DIE_221022104004_Bab-3.pdf |
|
|
| 11. | 2025_DS_DIE_221022104004_Bab-4.pdf |
|
|
| 12. | 2025_DS_DIE_221022104004_Bab-5.pdf | ||
| 13. | 2025_DS_DIE_221022104004_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 14. | 2025_DS_DIE_221022104004_Lampiran.pdf |
|
T Tujuan - tujuan penelitian ini adalah (1) untuk menguji dan menganalisis pengaruh orientasi strategis, ketidakpastian lingkungan dan sistem akuntansi manajemen terhadap reputasi perusahaan (2) untuk menguji apakah agility memperkuat atau memperlemah pengaruh orientasi strategis, ketidakpastian lingkungan dan sistem akuntansi manajemen terhadap reputasi perusahaan. novelty dari penelitian ini adalah mengembangkan pengukuran variabel orientasi strategis yang berpengaruh terhadap reputasi perusahaan. metode penelitian - penelitian ini menggunakan data primer berupa kuesioner penelitian yang disebarkan kepada responden yang memenuhi kriteria yaitu minimal manajer tingkat bawah dan manajer puncak perusahaan di indonesia dengan level pendidikan minimal sarjana. data yang digunakan dalam proses pengolahan data adalah sebesar 464 data yang diolah. metode analisis data yang digunakan adalah moderated regression analysis (mra) dengan menggunakan smartpls.hasil - temuan dari penelitian ini adalah (1) orientasi strategis berpengaruh positif terhadap reputasi perusahaan; (2) sistem akuntansi manajemen tidak berpengaruh positif terhadap reputasi perusahaan; (3) ketidakpastian lingkungan tidak berpengaruh negatif terhadap reputasi perusahaan. (4) agility tidak memperkuat pengaruh orientasi strategis terhadap reputasi perusahaan; (5) agility memperkuat pengaruh sistem akuntansi manajemen terhadap reputasi perusahaan; (6) agility memperlemah pengaruh ketidakpastian lingkungan terhadap reputasi perusahaan.implikasi - (i) penelitian ini mengembangkan 3 dimensi baru pada pengukuran orientasi strategis yaitu orientasi manajemen pengetahuan, sistem pengendalian manajemen dan orientasi sumber daya manusia serta 5 indikator baru pada dimensi orientasi teknologi dan terbukti valid dan reliabel. (ii)mengembangkan teori stakeholder yang menyatakan bahwa perusahaan mempertimbangkan kepentingan stakeholder dalam merencanakan tujuan perusahaan yang bersifat strategis. (iii) peran agility sebagai pure moderasi yang mana adanya perubahan hasil penelitian akibat munculkan moderator yaitu agility yang masuk dalam model penelitian.implikasi praktis - implikasi praktis mencakup beberapa hal berikut: (i) perusahaan perlu menentukan keputusan-keputusan yang strategis dan fokus pada pencapaiannya termasuk didalamnya mengelola sumber daya yang dimiliki, (ii) perusahaan perlu mempertimbangkan sifat adaptif untuk dapat menghadapi situasi yang diluar prediksi perusahaan dan memiliki sikap kehati-hatian dalam memutuskan perubahan-perubahan jangka pendek dalam menghadapi semua kondisi, (iii) investor penting mengenali visi misi dan nilai perusahaan sebelum melakukan investasi pada suatu perusahaan. perusahaan yang berorientasi pada hal yang bersifat strategis terbukti mampu meningkatkan reputasi perusahaan. (iv) auditor perlu mempertimbangkan fungsi pengendalian internal perusahaan baik perusahaan listed dan non-listed dalam proses pemeriksaan.
O Objectives - the objectives of this research are (1) to test and analyze the influence of strategic orientation, environmental uncertainty, and management accounting systems on corporate reputation, and (2) to examine whether agility strengthens or weakens the influence of strategic orientation, environmental uncertainty, and management accounting systems on corporate reputation. the novelty of this research lies in developing a measurement of the strategic orientation variable that influences the company\\\'s reputation.research method - this study uses primary data in the form of research questionnaires distributed to respondents who meet the criteria, namely at least lower-level managers and top managers of companies in indonesia with a minimum education level of a bachelor\\\'s degree. the data used in the data processing was 464 data points that were processed. the data analysis method used is moderated regression analysis (mra) using smartpls.results - the findings of this study are (1) strategic orientation positively influences the company\\\'s reputation; (2) management accounting system does not positively influence company\\\'s reputation; (3) environmental uncertainty does not negatively influence company\\\'s reputation. (4) agility does not strengthen the influence of strategic orientation on company reputation; (5) agility strengthens the influence of management accounting system on company reputation; (6) agility weakens the influence of environmental uncertainty on company reputationimplications - (i) this research develops 3 new dimensions in measuring strategic orientation, namely knowledge management orientation, management control systems, and human resource orientation, as well as 5 new indicators in the technology orientation dimension, which have been proven to be valid and reliable. (ii) developing the stakeholder theory which states that companies consider the interests of stakeholders when planning the company\\\'s strategic goals. (iii) the role of agility as a pure moderator where there is a change in research results due to the emergence of the moderator, namely agility, which is included in the research model.practical implications - practical implications include the following: (i) the company needs to make strategic decisions and focus on achieving them, including managing its resources, (ii) the company needs to consider an adaptive nature to handle situations beyond its predictions and maintain a cautious attitude in making short-term changes in all conditions, (iii) investors need to understand the company\\\'s vision, mission, and values before investing in a company. (iv) auditors need to consider the internal control functions of both listed and non-listed companies during the audit process.