P Perkembangan industri fintech syariah di indonesia mengalami pertumbuhan pesatsebagai bagian dari transformasi digital dalam sektor keuangan yang berbasisprinsip-prinsip syariah. di tengah persaingan yang semakin ketat dan regulasi yangkompleks, perusahaan fintech syariah dituntut untuk memiliki keunggulan bersaingyang berkelanjutan. faktor-faktor seperti orientasi strategi, agile organization, danaliansi strategis diyakini menjadi determinan penting dalam membangunkeunggulan tersebut. namun, peran inovasi organisasi sebagai mekanisme mediasidalam memperkuat hubungan tersebut masih belum banyak diteliti secara empirisdalam konteks fintech khususnya yang berbasis syariah.penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh orientasi strategi, agileorganization, dan aliansi strategis terhadap keunggulan bersaing, dengan inovasiorganisasi sebagai variabel mediasi, pada perusahaan fintech syariah di indonesia.penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei kuesionersebagai teknik pengumpulan data. populasi dalam penelitian ini adalah indviduyang bekerja pada perusahaan-perusahaan anggota asosiasi fintech syariahindonesia (afsi), dengan sampel sebanyak 42 responden yang merupakankaryawan level manajerial dari perusahaan-perusahaan tersebut. alat analisis yangdigunakan adalah smartpls 4, dengan pendekatan structural equation modeling(sem) untuk menguji hubungan antar variabel.hasil penelitian menunjukkan bahwa dari sepuluh hipotesis yang diajukan, empathipotesis diterima dan enam hipotesis ditolak. orientasi strategi dan agileorganization terbukti berpengaruh signifikan terhadap keunggulan bersaing daninovasi organisasi. sebaliknya, aliansi strategis dan inovasi organisasi tidakberpengaruh signifikan terhadap keunggulan bersaing. inovasi organisasi juga tidakterbukti sebagai mediator yang efektif dalam hubungan antara ketiga variabelindependen dengan keunggulan bersaing.penelitian ini memiliki novelty yang kuat dengan mengkaji secara simultanpengaruh orientasi strategi, agile organization, dan aliansi strategis terhadapkeunggulan bersaing melalui mediasi inovasi organisasi dalam konteks fintechsyariah, yang masih jarang diteliti. temuan bahwa inovasi organisasi tidak berperansebagai mediator memberikan kontribusi teoretis baru dan menjadi sorotan pentingdalam pengembangan strategi kompetitif di sektor ini. kesimpulan dari penelitianini menegaskan pentingnya kapabilitas internal organisasi, terutama orientasistrategi dan kelincahan organisasi, dalam membangun daya saing perusahaanfintech syariah. kegagalan inovasi organisasi dalam memediasi hubungan antarvariabel menunjukkan bahwa industri ini masih menghadapi kendala dalammengoptimalkan fungsi inovasinya, antara lain karena keterbatasan sumber dayadan tekanan regulatif yang tinggi. implikasi praktis dari penelitian ini adalahpentingnya penguatan strategi internal dan pengembangan struktur inovasi yangadaptif agar perusahaan fintech syariah mampu berkompetisi secara efektif danberkelanjutan dalam ekosistem keuangan digital indonesia.