P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh toxic leadership dan psychological contract breach terhadap counterproductive work behavior dengan organizational cynicism sebagai variabel mediasi pada karyawan instansi pemerintah x. latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya pemahaman mengenai faktor-faktor psikologis dan gaya kepemimpinan yang dapat memicu perilaku negatif, khususnya di lingkungan birokrasi yang rentan terhadap pelanggaran komitmen. penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 207 respoden dengan metode yang digunakan adalah non probablity sampling dan teknik purposive sampling. analisis data dilakukan dengan structural equation modeling (sem) yang diolah melalui amos versi 21 serta uji mediasi menggunakan sobel test. hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational cynicism memediasi pengaruh psychological contract breach terhadapcounterproductive work behavior, namun tidak memediasi pengaruh toxic leadership terhadap counterproductive work behavior. temuan ini mengindikasikan bahwa ketidakpuasan terhadap psychological contract breach lebih efektif membentuk organizational cynicism, sementara toxic leadership cenderung memicu counterproductive work behavior secara langsung karena tekanan struktural dan tuntutan kepatuhan birokrasi. implikasi manajerial dari penelitian ini menyarankan instansi x untuk memitigasi counterproductive work behavior melalui penerapan sistem merit yang transparan guna memenuhi kontrak psikologis pegawai, menurunkan organizational cynicism dengan memperkuat komunikasi dua arah dan forum aspirasi rutin, serta mengurangi toxic leadership melalui pelatihan berbasis etika dan empati.