DETAIL KOLEKSI

Faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah produksi koper oleh tenaga kerja bagian produksi di UD. Thomas Abadi


Oleh : Sylvia Angsana Djaja

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2000

Pembimbing 1 : Sucipto Adisuwiryo

Subyek : Production control;Lean manufacturing

Kata Kunci : production quantity, suitcases, workforce, production, UD. Thomas Abadi

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2000_TA_STI_06396302_Halaman-Judul.pdf
2. 2000_TA_STI_06396302_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2000_TA_STI_06396302_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2000_TA_STI_06396302_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5. 2000_TA_STI_06396302_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2000_TA_STI_06396302_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2000_TA_STI_06396302_Bab-5_Analisa.pdf
8. 2000_TA_STI_06396302_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9. 2000_TA_STI_06396302_Daftar-Pustaka.pdf
10. 2000_TA_STI_06396302_Lampiran.pdf

K Krisis ekonomi dan krisis moneter yang masih dialami oleh bangsa Indonesia sampai saat ini membuat keadaan menjadi sulit bagi semua organisasi dan perusahaan. Karenanya dibutuhkan strategi yang jitu dan masing-masing perusahaan dan sumber daya manusia yang lebih berkualitas untuk memenangkan persaingan di antara produk sejenis guna merebut pasar yang ada. UD. Thomas Abadi adalah sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam usaha pembuatan bermacam-macam tas dan dompet. Produksi tas mereka terutama adalah yang terbuat dari kulit dan memakai merk "Assima". Jenis tas yang diproduksi antara lain tas kantor, travelling bag, dan tas koper. Untuk meningkatkan daya saing yang semakin ketat, UD. Thomas Abadi perlu meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Namun hal ini tidaklah mudah, oleh karena UD. Thomas Abadi adalah perusahaan keluarga dengan sistem yang sederhana. Peningkatan kinerja dilaksanakan melalui antara lain pengukuran produktivitas tenaga kerja, oleh karena faktor tenaga kerja adalah yang paling dominan mempengaruhi kinerja perusahaan. Berdasarkan hasil pengamatan dan data yang tersedia dan pihak perusahaan, maka diupayakan mencari faktor-faktor yang mempengaruhinya. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan alat bantu statistik Crosstabs, disimpulkan bahwa faktor pelatihan, pekerjaan yang ditangani, upah yang diterima, motivasi untuk memenuhi kebutuhan fisiologis dan aktualisasi diri, usia, dan masa kerja mempunyai keterkaitan dengan output yang dihasilkan atau dengan kata lain dengan bahwa faktor-faktor tersebut yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja bagian produksi khususnya jenis koper. Dan berdasarkan tingkat keterkaitannya, yang ditunjukkan oleh coefficient contingency-nya maka faktor upah-lah yang paling mempengaruhi produktivitas karyawan tersebut (dengan coefficient contingency sebesar 0.591). Untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja bagian produksi tersebut, diberikan usulan seperti : peningkatan upah karyawan, perbaikan lingkungan tempat kerja misalnya dengan pengadaan ventilasi yang lebih banyak dan peningkatan kebersihan, pemberian uang tunjangan kesehatan kepada karyawan yang sakit, dan pemberian insentif bagi karyawan yang daftar absensinya baik; yang diharapkan berguna bagi pihak perusahaan.

T The ongoing economic and monetary crises in Indonesia have made things difficult for all organizations and companies. Therefore, a precise strategy is needed for each company and more qualified human resources to win the competition among similar products and capture the existing market. UD. Thomas Abadi is a family-owned company engaged in the manufacture of various bags and wallets. Their bags are primarily made of leather and use the "Assima" brand. The types of bags produced include office bags, travel bags, and suitcases. To increase competitiveness in the increasingly fierce competition, UD. Thomas Abadi needs to improve the company's overall performance. However, this is not easy, because UD. Thomas Abadi is a family-owned company with a simple system. Performance improvement is carried out through, among other things, measuring labor productivity, because the labor factor is the most dominant factor influencing company performance. Based on the results of observations and available data from the company, efforts are made to find the factors that influence it. From the calculation results using the Crosstabs statistical tool, it was concluded that the training factors, the work handled, the wages received, the motivation to fulfill physiological needs and self-actualization, age, and length of service were related to the output produced or in other words that these factors influenced the productivity of production workers, especially the type of suitcase. And based on the level of correlation, which is indicated by the contingency coefficient, the wage factor is the one that most influences the productivity of the employees (with a contingency coefficient of 0.591). To increase the productivity of the production workers, suggestions were given such as: increasing employee wages, improving the workplace environment for example by providing more ventilation and improving cleanliness, providing health benefits to sick employees, and providing incentives for employees who have good attendance lists; which are expected to be useful for the company.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?