P Pabrik pengolahan teh hitam yang termasuk di dalam PT. Perkebunan XII desa Parakan Salak Sukabumi Jawa Barat merupakan salah satu perusahaan milik pemerintah adalah salah satu pabrik yang menghasilkan teh hitam berkualitas baik di Indoensia. Pengolahan teh hitam meliputi beberapa tahapan proses yaitu pelayuan, penggilingan, pengayakan, fermentasi, pengeringan dan sortasi. Proses pengolahan teh ini merupakan suatu proses yang saling berurutan. Selama ini sistem pengupahan yang digunakan oleh pabrik pengolahan teh tersebut bagi pekerja langsung bagian pengolahan menggunakan sistem upah harian. Pada sistem ini perhitungan upah didasarkan pada waktu kerja, artinya waktu kerja pekerja digunakan sebagai ukuran dalam menetukan besarnya upah. Upah yang diperoleh pekerja selama 7 jam kerja per hari adalah sebesar Rp. 4.600,- sesuai dengan standarisasi upah dari pemerintah. Situasi per-teh-an di Indonesia mengalami kondisi yang tidak menentu dimana terjadi penurunan sebesar + US$ 1 per kg dari kuartal terakhir tahun 1994 di pasaran internasional. Semua ini tidak bisa dihindari mengingat penawaran dan permintaan sepenuhnya tergantung konsumen (naik dibanding tahun 1994). Untuk memenangkan persaingan tentunya dengan meningkatkan kualitas dengan jumlah produksi yang maksimal, hal ini didukung dengan faktor manusia yang memegang peranan penting terutama pekerja langsung bagian pengolahan. Oleh karena itu perusahaan harus berusaha meningkatkan produktivitas pekerjanya, salah satunya dengan memberikan upah perangsang untuk membangkitkan semangat kerja pekerja agar lebih produktif. Tugas Akhir ini disusun dengan tujuan untuk mengkaji suatu sistem pemberian upah perangsang yang diharapkan dapat mengatasi masalah diatas. Sistem yang diusulkan direalisasikan dalam bentuk uang kepada pekerja yang mampu berproduktivitas diatas standar dalam menghemat waktu produksi.Dengan adanya upah perangsang ini, maka pendapatan pekerja bertambah sehingga diharapkan motivasi kerja pekerja semakin besar dan produktivitas pekerja juga semakin meningkat. Rencana upah pereangsang yang dipilih adalah dengan menggunakan metoda Halsey. Dengan metoda ini pekerja akan, mendapat upah minimum yang ditambah dengan upah(g perangsang yang besarnya sebanding dengan waktu yang dihemat. Waktu yang dihemat sebanding dengan kenaikan produksi. Persentase tarip upah minimum (p) yang digunakan dalam pemberian upah perangsang dimaksudkan untuk menurunkan ongkos pekerja per satuan produk serta meningkatkan produksi. Pendistribusian upah perangsang kepada anggota kelompok didasarkan atas penilaian faktor perfomance masing-masing pekerja. Faktor-faktor penilaian tersebut adalah : kesungguhan kerja, disiplin kerja, kerja sama dan kehadiran kerja.