P Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi mfca dan perspektif kaizen dalam meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja lingkungan, dengan menggunakan pendekatan kualitatif berbasis interview dan observasi pada perusahaan pengolahan makanan. teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dan observasi langsung terhadap proses produksi. wawancara dilakukan kepada 7 informan dari kepala pabrik, kepala produksi, manager costing, supervisor k3, staf k3, qa dan qc. analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik berdasarkan teori braun and clarke. data yang diperoleh dianalisis untuk mengungkap tema-tema utama terkait dengan aliran material, pengelolaan limbah, efisiensi biaya, dan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses produksi. hasil penelitian menunjukkan bahwa mfca meningkatkan transparansi biaya limbah dan mengidentifikasi kerugian material, sementara kaizen berkontribusi pada perbaikan berkelanjutan yang mengurangi pemborosan. integrasi kedua pendekatan ini menghasilkan peningkatan efisiensi biaya, pengurangan limbah material, dan kinerja lingkungan yang lebihbaik. penelitian ini memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi biaya, efisiensi operasional dan kinerja lingkungan, yang merupakan faktor penting dalam keberlanjutan perusahaan