Usulan peningkatan produktivitas pada PT. Unican dengan menggunakan metode objective matrix

DETAIL KOLEKSI

Usulan peningkatan produktivitas pada PT. Unican dengan menggunakan metode objective matrix

Oleh : Sung Dy

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2003

Pembimbing 1 : Hidayat Ardiwinata

Pembimbing 2 : Wawan Kurniawan

Subyek : Manufacturing - Company;Production control

Kata Kunci : productivity improvement, PT. Unican, objective matrix method

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.	Link
1.	2003_TA_STI_06398285_Halaman-Judul.pdf
2.	2003_TA_STI_06398285_Lembar-Pengesahan.pdf
3.	2003_TA_STI_06398285_Halaman-Judul.pdf
4.	2003_TA_STI_06398285_Bab-1_Pendahuluan.pdf
5.	2003_TA_STI_06398285_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
6.	2003_TA_STI_06398285_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
7.	2003_TA_STI_06398285_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
8.	2003_TA_STI_06398285_Bab-5_Analisa-Hasil.pdf
9.	2003_TA_STI_06398285_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
10.	2003_TA_STI_06398285_Daftar-Pustaka.pdf
11.	2003_TA_STI_06398285_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

S Secara umum semua perusahaan mempunyai tujuan atau sasaran yang sama yaitu keberhasilan dalam mempertahankan keuntungan, mendapatkan laba dan berkembang. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus dapat memperoleh dan memanfaatkan Sumber Daya Manusia dengan kualitas tinggi . Dibutuhkan pula suatu alat efektif untuk mengulcur keberhasilan tujuan akhir tersebut. Salah satu caranya adalah dengan melakukan pengukuran produktivitas. Dalam banyak hal keberhasilan suatu pengukuran produktivitas sangat bergantung dari pelaku gerakan produktivitas itu sendiri, yaitu : manajemen dan pemegang saham di satu sisi, customer di sisi kedua dan para karyawan di sisi yang lain. Suatu pengukuran produktivitas tanpa memperhitungkan kepentingan salah satu sisi (pihak) akan sulit PT Unican sebagai salah satu produsen permen / candy di Indonesia yang memproduksi : permen jagoan neon, permen milkita serta cola candy dalam proses produksinya melibatkan banyak sumber Daya Manusia, mesin â€” mesin serta peralatan sehingga timbul masalah bagaimana melakukan upaya agar kegiatan â€” kegiatan yang dilakukan perusahaan mempunyai kinerja yang baik, oleh sebab itu perlu dilakukan pengukuran produktivitas. Pengukuran yang digunakan adalah pengukuran produktivitas parsial dengan metode Objective Matrix. Berdasarkan hasil pengukuran produktivitas pada Departemen Produksi PT Unican, dapat dilihat bahwa tingkat produktivitas cukup baik, ini dapat dilihat dari pergerakan index produktivitas yang cenderung naik, tetapi belum sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan karena masih banyak criteria yang skorenya berada di bawah rata â€” rata, bahkan ada criteria yang nilai skorenya mencapai titik terendah yaitu 0. Berdasarkan analisa yang dilakukan, maka criteria 1 (Minimasi produk cacat) mendapatkan prioritas pertama dalam usulan perbaikannya karena criteria tersebut mempunyai rata â€” rata nilai skore terendah dan bobot tertinggi, kemudian disusul kriteia 6 (Minimasi waktu setup produksi), criteria 3 (Efisiensi pemakaian bahan material), criteria 2 (Minimasi jumlah ketidakhadiran karyawan), criteria 5 (Optimalisasi hasil produksi), criteria 4 (Efisiensi pemakaian bahan material), criteria 8 (Minimasi jumlah scrap), criteria 7 (Efisiensi pemakaian energi listrik). Faktor â€” factor yang paling banyak mempengaruhi criteria â€” criteria produktivitas tersebut adalah : manusia, mesin, metode, material, lingkungan. Sehingga usulan yang dapat diberikan berdasarkan factor â€” factor tersebut adalah : memberikan pelatihan kepada karyawan secara rutin (Ian berkala untuk meningkatkan kemampuannya, melakukan perawatan mesin secara berkala setiap bulannya, terutama untuk mesin â€” mesin yang sudah tua, mengganti komponen â€” komponen mesin yang sudah rusak, penyimpanan bahan baku dalam GBB tidak boleh terlalu lama. Perusahaan juga harus .mengubah metode kerja yang sudah dijalankannya seperti : proses perekrutan tenaga kerja. Dalam hal ini perusahaan harus memperhatikan kualitas SDM dalam proses perekrutannya. Jika semua usulan ini telah dilakukan oleh PT Unican Surya Agung maka produktivitas pada PT Unican diharapkan akan meningkat pula.

I In general, all companies have the same goals or objectives, namely success in maintaining profits, gaining profits and growing. To achieve these goals, companies must be able to obtain and utilize high-quality Human Resources. An effective tool is also needed to launch the success of the final goal. One way is to measure productivity. In many cases, the success of a productivity measurement is highly dependent on the actors in the productivity movement itself, namely: management and shareholders on one side, customers on the second side and employees on the other side. A productivity measurement without taking into account the interests of one side (party) will be difficult. PT Unican as one of the candy producers in Indonesia that produces: neon jagoan candy, milkita candy and cola candy in its production process involves many Human Resources, machines and equipment so that problems arise how to make efforts so that the activities carried out by the company have good performance, therefore it is necessary to measure productivity. The measurement used is partial productivity measurement with the Objective Matrix method. Based on the results of productivity measurements in the Production Department of PT Unican, it can be seen that the level of productivity is quite good, this can be seen from the movement of the productivity index which tends to increase, but it is not in accordance with what the company expects because there are still many criteria whose scores are below average, there are even criteria whose scores reach the lowest point, namely 0. Based on the analysis carried out, criteria 1 (Minimizing defective products) gets the first priority in the improvement proposal because this criterion has the lowest average score and the highest weight, then followed by criteria 6 (Minimizing production setup time), criteria 3 (Efficient use of materials), criteria 2 (Minimizing the number of employee absences), criteria 5 (Optimizing production results), criteria 4 (Efficient use of materials), criteria 8 (Minimizing the amount of scrap), criteria 7 (Efficient use of electrical energy). The factors that most influence these productivity criteria are: humans, machines, methods, materials, and the environment. So the suggestions that can be given based on these factors are: providing training to employees regularly (periodically to improve their abilities, carrying out regular machine maintenance every month, especially for old machines, replacing damaged machine components, storing raw materials in the GBB should not be too long. The company must also change the work methods that have been carried out such as: the process of recruiting workers. In this case, the company must pay attention to the quality of human resources in its recruitment process. If all these suggestions have been carried out by PT Unican Surya Agung, productivity at PT Unican is expected to increase as well.