DETAIL KOLEKSI

Usulan peningkatan produktivitas operator mesin berdasarkan faktor faktor kepuasan kerja di CV, Pudak Scientific


Oleh : Anang Rahardhananto

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2002

Pembimbing 1 : Tiena G. Amran

Subyek : Manufacturing - company;Production control

Kata Kunci : productivity improvement, machine operators, satisfaction factor

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2002_TA_STI_06397102_Halaman-Judul.pdf
2. 2002_TA_STI_06397102_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2002_TA_STI_06397102_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2002_TA_STI_06397102_Bab-2_Landasan-Teori.pdf
5. 2002_TA_STI_06397102_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2002_TA_STI_06397102_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2002_TA_STI_06397102_Bab-5_Perancangan-Sistem.pdf
8. 2002_TA_STI_06397102_Bab-6_Analisa.pdf
9. 2002_TA_STI_06397102_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
10. 2002_TA_STI_06397102_Daftar-Pustaka.pdf
11. 2002_TA_STI_06397102_Lampiran.pdf

P Peningkatan produktivitas perusahaan dipengaruhi oleh tingkat produktivitas dan tingkat kepuasan kerja dari para pekerjanya. Seorang pekerja dengan tingkat kepuasan kcrja yang tinggi akan menyclesaikan setiap pekerjaan dcngan sebaik-baiknva agar hasil pekerjaannya sesuai dengan keinginan perusahaan. Karelia peranan operator yang besar dalam memproduksi komponen maka CV. Pudak Scientific berupaya untuk meningkatkan produktivitas operatornya. Selain itu jugs dilakukan usaha-usaha untuk memenuhi tingkat kcpuasan kcrja bagi para operator. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghitung tingkat produktivitas, menghitung tingkat kepuasan kerja, dan menganalisa korelasi antara tingkat produktivitas dan tingkat kepuasan kcrja dari para operator. Selain itu coba diberikan usulan-usulan untuk mcningkatkan produktivitas operator berdasarkan faktor-faktor dalam kepuasan kerja. Untuk mengukur tingkat produktivitas para operator mesin digunakan metode Objective Matrix ( OMAX ) yang datanya diambil dari bulan September 2001 sampai dcngan bulan Desember 2001. Hasil dari pengukurannya tergambar dari kriteria beserta bobotnya adalah : Efisiensi operator (40 %). Kehadiran (10 %), Unit yang dihasilkan (30 %) dan Persentase Cacat (20%). Untuk mengukur tingkat kepuasan kcrja para operator mesin digunakan metodc MSQ ( Minncsotta Satisfaction Quisioneere ). Pengukuran dilakukan dengan menvebarkan kepada seluruh operator mesin Suatu kuesioner penelitian yang berisi 12 faktor kcpuasan kerja yang bcrhubungan langsung den:gan tugas-tugas yang dilakukan olch operator. Hasil dari perhitungan nilai rata-rata Faktor-faktor kepuasa:n kerja terscbut adalah Penggunaan kemampuan (337). Aktivitas (3,83). Kompensasi (2,13), Kebijaksanaan perusahaan dan pcncrapannya (127). Rekan kcrja (3,63). Kcmandirian (3.40). Tanggung jawab (3,93).. Nilai moral (2.97). Supervisi dari atasan (3.07). Kemampuan atasan (3.10). Variasi pckcrjaan (3_63) dan Kondisi kcrja (3.57). Sete1ah diperoleb data-data dari Tingkat Produktivitas dan Tingkat Kepuasan Kerja maka selanjutnya dilakukan uji Korclasi Spearman untuk mengetabui tingkat korelasi dan hubungan di antara kc duanya. Dari hasil pengukuran tingkat produktivitas dapat dikctahui bat wa tingkat produktivitas rata-rata dari selunib operator adalah scbesar 173.10 %. Berdasarkan data ini dapat dikatakan bahwa tingkat produktivitas para operator sudab balk dan di atas tingkat produktivitas yang ditetapkan olch pcnisahaan. Namun tingkat produktivitas para operator perlu lebih ditingkatkan karena tidak ada scorangpun operator yang dapat mcncapai tingkat produktivitas tcrtinggi yang diharapkan olch perusahaan. Dari basil pengukuran tingkat kepuasan kcrja dapat dikctahui bahwa nilai rata-rata tingkat kcpuasan kcrja dari para operator adalah scbcsar 3.28. Hal ini mentinjukkan bahwa sccara timum para operator merasa cukup puns dcngan kondisi dari pckcrjaan mercka. Dari basil uji Korclasi Spearman antara tingkat produktivitas dan tingkat kepuasan kerja para operator diperolch nilai kocfisicn korelasi sebcsar 0.595 yang berarti tingkat produktivitas memiliki hubungan Yang positildengan tingkat kcptiasan kcrja. Selain itu dapat dikatakan bahwa kekuatan korciasi kc dua faktor tersebut adalah signifikan sebab memiliki nilai koefisien korelasi di atas 0.5. Hasil dari uji Korclasi Spearman dapat digunakan scbagai usulan untuk meningkatkan produktivitas bcrdasarkan peningkalan faktor-faktor kcpuasan kcrja. Dari basil pengolahan data dan analisa dapat diberikan usulan-usulan yang dapat mcningkatkan produktivitas berdasarkan faktor-faktor dalam kcpuasan kerja. Adapun usulan-usulan itu adalah : (1) Meningkatkan kcsejahteraan karyawan, (2), Menambah juinlah alat kerja dan mcngganti mcsin-mcsin yang rusak. (3) Lebili meningkatkan kemampuan kepada seksi dalam mcmimpin hawahannya. (4) Membcri kesempatan Iebih banvak kepada operator untuk melakukan variasi pekerjaan dan (5) Mcngadakan training bagi operator untuk meningkatkan kemampuan dan pengetalluan.

P Productivity improvement in the company have been affected by Productivity index and Job satisfaction rate from their workers. A worker with high job satisfaction rate will finish every job as good as he can in order to achieve component with company spesification. Considering the biggest role of the operator to produce component, CV PUDAK SCIENTIFIC make effort to improve their operator productivity. Besides that, they also make some efforts to fulfill job satisfaction rate for operators. The purpose of this research is to measure the Productivity index, measure job satisfaction rate and to analize the corellation between Productivity index and Job satisfaction rate by the operators. They also give some suggestion to improve operator productivity based on Job satisfaction's factors. To measure the operator productivity index using an Objective Matrix methods (OMAX) which use data from September 2001 until December 2001. The result of measuring productivity was described by the criteria of measuring productivity and weight are : Operator Efficiency (40%), Absences (10%). Unit Produce (30%) and The defect percentage (20%). To measure the operator job satisfaction rate using MSQ ( Minnesota Satisfaction Questioner ). The measurement uses the distribution of the research questioner to all operator who includes 12 factors of job satisfaction rate which related direct to operator's work. The result of mean measurement from The factor are Ability Utilization(3,77) , activity(3,83), compensation (2,13), company policies and practice (2,27). coworkers (3,63), otonomy 3,40, responsibility (3,93), moral values (2,97). supervision 3,07), supervisor ability 3,10), Job variation (3,63) and working condition (3,57). After get some data from productivity index and job satisfaction rate, the measurement continous doing Spearman corellation test to know the corellation between them. From the result measurement of productivity index there are seen mean of productivity index from all of operat9rs in value 173,10 %. Based on this data, this are seen the operators productivity index is good and above the productivity index which target by the company. But . the operator productivity index need to improve because no one operator can achieve highest productivity index which target by the company. From the result measurement of the operator job satisfaction rate it seen that mean of job satisfaction rate from operator arc 3.28. It shows in general all of operators feel enough satisfaction from their work condition. From the Spearman corellation test between productivity index and job satisfaction rate from operators achieved cocficient corellation value is 0,595 which its means that productivity index has positif relation with job satisfaction rate. In order words, corellation degree between two factors are enough significant, because the coeficient corelation value is above 0,5. The result from the Spearman correlation test can be used on the improvement productivity based on improvement the job satisfaction factors. From the calculation result and analize. show that produce suggestion to improve productivity in related to factors in job satisfaction. There are also its suggestions arc : (1) To improve workers prosperity, (2) Add tools and change broken machine, (3) More improve supervisor ability, (4) More give chance do job variation for operators and (5) Held some training for operator to improve their ability and experience.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?