Faktor - faktor yang mendorong praktik keberlanjutan UKM manfaktur logam dan dampaknya terhadap kinerja bisnis
Penerbit : Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2024
Pembimbing 1 : Tulus T.H. Tambunan, MA
Subyek : Business - Performance;Sustainability
Kata Kunci : SMEs, sustainability practices, collaboration, leadership, innovation, government policies, business
Status Posting : Published
Status : Lengkap
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf | 1 | |
| 2. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Form-uji-bebas-plagiasi.pdf | 1 | |
| 3. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Surat-Pernyataan-Kesediaan-Publikasi.pdf | 1 | |
| 4. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Lembar-Pengesahan-.pdf | 7 | |
| 5. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Surat-Pernyataan-Originalitas.pdf | 1 | |
| 6. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Halaman-judul.pdf | 16 | |
| 7. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Bab-1-Pendahuluan.pdf | 19 | |
| 8. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Bab-2-Tinjauan-pustaka.pdf |
|
|
| 9. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Bab-3-Metode-penelitian.pdf |
|
|
| 10. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Bab-4-Analisis-dan-pembahasan.pdf |
|
|
| 11. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Bab-5-Simpulan,-implikasi-dan-rekomendasi-penelitian.pdf | 13 | |
| 12. | 2025_DIS_DIE_221022010001_Daftar-pustaka.pdf | 14 |
P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kolaborasi, kepemimpinan dan inovasi terhadap praktik keberlanjutan UKM manufaktur logam dan dampaknya terhadap kinerja bisnis. Penelitian ini juga menganalisis peran moderasi kebijakan pemerintah dalam kaitannya dengan praktik keberlanjutan dan kinerja bisnis UKM manufaktur logam tersebutPenelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan melaksanakan survei melalui kuesioner sebagai alat pengumpulan data terhadap 169 sampel UKM manufaktur logam yang berada di daerah Tegal, Klaten, Bekasi dan Bogor. Adapun metode analisis yang digunakan untuk pengujian hipotesis adalah Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan dengan program Smart PLS. Hasil uji hipotesis kemudian divalidasi dengan wawancara mendalam (in-depth interview) terhadap pelaku usaha dan pejabat pemerintah terkait.Penelitian menghasilkan temuan bahwa kolaborasi berpengaruh positif terhadap praktik keberlanjutan, dan berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis dengan dimediasi oleh praktik keberlanjutan. Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap praktik keberlanjutan, dan juga berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis baik secara langsung maupun dengan dimediasi oleh praktik keberlanjutan. Inovasi pada UKM manufaktur logam yang diteliti tidak terbukti berpengaruh positif terhadap praktik keberlanjutan maupun terhadap kinerja bisnis. Selanjutnya, kebijakan pemerintah hanya terbukti memoderasi pengaruh positif kepemimpinan terhadap praktik keberlanjutan.Beberapa implikasi dari penelitian ini antara lain: (1) Temuan bahwa praktik keberlanjutan berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis diharapkan menjadi pendorong bagi UKM manufaktur logam untuk menerapkan praktik keberlanjutan pada aktifitas usahanya, (2) Penelitian ini menunjukkan pentingnya kepemimpinan dan kolaborasi dalam penerapan praktik keberlanjutan, (3) Kebijakan pemerintah diharapkan dapat secara efektif membantu UKM manufaktur logam dalam pengadaan mesin/teknologi baru sebagai bentuk inovasi proses yang penting untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan dan kinerja bisnisnya, dan (4) Pada saat penelitian dilakukan belum terdapat insentif ekonomi yang dikaitkan dengan praktik keberlanjutan yang dilakukan oleh UKM, kebijakan pemerintah yang terkait diharapkan dapat memacu UKM meningkatkan praktik keberlanjutan dalam aktifitas usahanya
T The research aims to analyze the effect of collaboration, leadership, and innovation on the sustainability practices of metal manufacturing small and medium-sized enterprises (SMEs) and their impact on business performance. Additionally, this study investigates the moderating role of government policies concerning sustainability practices and business performance in these SMEs.This study employs a quantitative method, conducting a survey through questionnaires as the data collection instrument among 169 samples of metal manufacturing SMEs located in the Tegal, Klaten, Bekasi and Bogor regions. The analytical method used for hypothesis testing is the Structural Equation Model (SEM), operationalized through the Smart PLS program. The hypothesis test results are subsequently validated through in-depth interviews with business practitioners and relevant government officials.The study yields findings indicating that collaboration has a positive effect on sustainability practices and positively affects business performance, mediated by sustainability practices. Leadership demonstrates a positive effect on sustainability practices and also positively affects business performance, both directly and mediated by sustainability practices. However, innovation in the examined SME manufacturing sector does not exhibit a positive effect on sustainability practices or business performance. Furthermore, government policies are only confirmed to moderate the positive effect of leadership on sustainability practices.Several implications arise from this research: (1) The finding that sustainability practices positively affect business performance is expected to serve as a driver for metal manufacturing SMEs to implement sustainability practices in their business activities, (2) This study highlights the importance of leadership and collaboration in the implementation of sustainability practices, (3) Government policies are anticipated to effectively assist metal manufacturing SMEs in acquiring new machines/technologies as a form of important process innovation for enhancing sustainability performance and business performance, and (4) At the time of the study, there were no economic incentives associated with sustainability practices undertaken by SMEs. Relevant government policies are expected to stimulate SMEs to enhance sustainability practices in their business activities