Tinjauan prosedur pendapatan dan efektivitas pengendalian internal pada pt. gvx
Status Posting : Published
Penerbit : FEB - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2025
Pembimbing 1 : Sri Wijihastuti
Subyek : Auditing, Internal;Revenue - Procedures
Kata Kunci : Revenue procedures, internal control, accounting information systems, SAP, e-Invoice, PT.
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2025_LM_PJK_024032201058_Halaman-Judul.pdf | 10 | |
| 2. | _LM_PJK_024032201058_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf | 1 | |
| 3. | _LM_PJK_024032201058_Surat-Hasil-Similaritas.pdf | 1 | |
| 4. | 2025_LM_PJK_024032201058_Halaman-Pernyataan-Persetujuan-Publikasi-Tugas-Akhir-untuk-Kepentingan-Akademis.pdf | 1 | |
| 5. | 2025_LM_PJK_024032201058_Lembar-Pengesahan.pdf | 4 | |
| 6. | 2025_LM_PJK_024032201058_Pernyataan-Orisinalitas.pdf | 1 | |
| 7. | 2025_LM_PJK_024032201058_Formulir-Persetujuan-Publikasi-Karya-Ilmiah.pdf | 1 | |
| 8. | 2025_LM_PJK_024032201058_Bab-1.pdf | 6 | |
| 9. | 2025_LM_PJK_024032201058_Bab-2.pdf | 25 |
|
| 10. | 2025_LM_PJK_024032201058_Bab-3.pdf | 7 |
|
| 11. | 2025_LM_PJK_024032201058_Bab-4.pdf | 12 |
|
| 12. | 2025_LM_PJK_024032201058_Bab-5.pdf | 2 | |
| 13. | 2025_LM_PJK_024032201058_Daftar-Pustaka.pdf | 2 | |
| 14. | 2025_LM_PJK_024032201058_Lampiran.pdf | 4 |
|
L Laporan tugas akhir ini bertujuan untuk mengkaji prosedur pendapatan dan efektivitas pengendalian internal pada pt. gvx, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan distribusi bahan baku alami, berdasarkan pengalaman praktik kerja lapangan yang dilakukan. fokus utama dari laporan ini adalah untuk mengevaluasi sejauh mana sistem prosedur pendapatan telah dilaksanakan secara sistematis dan efisien, serta menilai efektivitas pengendalian internal yang diterapkan dalam mencegah kesalahan, kecurangan, dan inefisiensi operasional. metode yang digunakan dalam laporan ini meliputi observasi langsung selama kegiatan praktik kerja lapangan, wawancara dengan pihak terkait di perusahaan, serta studi dokumentasi terhadap proses penjualan dan pencatatan transaksi. laporan ini juga mengacu pada teori pengendalian internal dari coso serta teori sistem informasi akuntansi dari romney & steinbart, jogiyanto, dan mulyadi. hasil menunjukkan bahwa prosedur pendapatan pt. gvx telah berjalan dengan cukup baik melalui penerapan sistem informasi berbasis sap dan e-faktur. namun, masih ditemukan beberapa kelemahan, seperti kehilangan data faktur, adanya pesanan fiktif, dan kurangnya pengawasan terhadap dokumen fisik, yang menunjukkan bahwa pengendalian internal belum sepenuhnya optimal. oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk memperkuat sistem digital, memperbaiki dokumentasi prosedur, serta meningkatkan audit internal guna meminimalkan risiko operasional dan meningkatkan keandalan laporan keuangan.
T This final report examines the revenue procedures and effectiveness of internal controls at pt. gvx, a company engaged in the production and distribution of natural raw materials, based on the author’s internship experience. the primary objective is to evaluate the implementation of revenue procedures for systematic efficiency and assess whether applied internal controls effectively prevent operational errors, fraud, and inefficiencies. methods include direct observation during the internship, interviews with relevant company personnel, and documentation of sales processes and transaction recordings. the report references established frameworks such as coso’s internal control theory and accounting information system theories from romney & steinbart, jogiyanto, and mulyadi. key findings indicate that pt. gvx’s revenue procedures function adequately through sap-based systems and e-invoice integration. however, weaknesses persist, including lost invoice data, fictitious orders, and inadequate oversight of physical documents, highlighting suboptimal internal controls. recommendations include strengthening digital systems, improving procedural documentation, and enhancing internal audits to mitigate operational risks and financial reporting reliability.