A Abstrakpenelitian ini menganalisis pengaruh kapabilitas, model bisnis, dantransformasi digital terhadap kinerja umkm dan peran mediasi kemitraan strategissebagai variabel perantara. penelitian ini menggunakan data hasil survey terhadap247 pengusaha atau pengelola umkm di jakarta yang telah menggunakan platformdigital dalam kegiatan bisnis. data yang terhimpun dianalisis menggunakan plssem. hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis, transformasi digital, sertakemitraan strategis berpengaruh terhadap kinerja umkm di jakarta. selain itu,kemitraan strategis dapat menjembatani relasi antara bisnis model dan transformasidigital dengan kinerja perusahaan sehingga relasi tersebut berdampak secarasignifikan. namun di sisi lain, keseluruhan relasi yang melibatkan kapabiltiasmengindikasikan tidak adanya pengaruh terhadap kinerja baik secara langsungmaupun dengan mediasi kemitraan strategis pada umkm di jakarta.hasil penelitian ini mencerminkan hambatan terbesar bagi umkm dijakarta untuk berkembang adalah rendahnya kapabilitas menjadi temuan yangmenarik sekaligus kebutuhan mendesak untuk membangun program peningkatankemampuan umkm yang lebih sistematik dan terarah. program kemitraan strategisdengan sektor pemerintahan maupun swasta dapat diarahkan untuk memberikanpelatihan dan pendampingan yang diperlukan. selain itu, pola-pola pembinaanharus disesuaikan dengan kondisi umkm sehingga sesuai dengan kebutuhan yangdihadapi. selain itu diperlukan juga peningkatan literasi digital bagi umkm untukdapat mengakses pasar yang lebih luas. pemanfaatan media sosial serta platformpenjualan online menjadi salah satu program literasi yang paling populer dikalangan umkm. selain itu, pemerintah harus menjembatani akses sertakemampuan adopsi tehadap teknologi digital yang dapat mendukung operasi bisnisumkm di jakarta.kata kunci: kapabilitas, model bisnis, transformasi digital, kemitraan strategis,kinerja, umkm, jakarta.